| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内外风险管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 绿色建筑风险管理研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法及路线 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-20页 |
| 1.5 论文结构 | 第20-22页 |
| 第2章 民用绿色建筑MEP工程的风险特点分析与识别 | 第22-38页 |
| 2.1 民用绿色建筑MEP工程风险识别方法选取 | 第22-23页 |
| 2.2 绿色建筑MEP工程风险组成结构分析 | 第23-29页 |
| 2.3 绿色民用建筑MEP工程风险的流程图分析 | 第29-33页 |
| 2.3.1 绿色建筑MEP工程规划设计阶段特点分析 | 第29页 |
| 2.3.2 绿色建筑MEP工程规划施工阶段风险特点分析 | 第29-30页 |
| 2.3.3 绿色建筑MEP工程运营维护阶段风险特点分析 | 第30页 |
| 2.3.4 绿色建筑MEP工程风险流程图分析 | 第30-33页 |
| 2.4 专家访谈 | 第33-35页 |
| 2.5 绿色民用建筑MEP工程风险清单 | 第35-36页 |
| 2.6 小结 | 第36-38页 |
| 第3章 民用绿色建筑MEP工程风险量化分析 | 第38-54页 |
| 3.1 关键风险评价方法选取 | 第38-39页 |
| 3.2 变量及调查表设计 | 第39-40页 |
| 3.3 数据收集 | 第40-44页 |
| 3.3.1 发放途径与对象 | 第40页 |
| 3.3.2 发放与收回情况 | 第40-43页 |
| 3.3.3 数据可靠性分析 | 第43-44页 |
| 3.4 风险因素因子分析 | 第44-51页 |
| 3.4.1 提取公共因子 | 第44-47页 |
| 3.4.2 公共因子解释 | 第47-51页 |
| 3.5 小结 | 第51-54页 |
| 第4章 关键风险因素识别及风险管理对策研究 | 第54-64页 |
| 4.1 关键风险因素识别 | 第54-57页 |
| 4.1.1 公共因子得分计算 | 第54-56页 |
| 4.1.2 绿色建筑MEP工程风险评价体系 | 第56-57页 |
| 4.2 民用绿色建筑MEP工程风险管理原则 | 第57-59页 |
| 4.2.1 风险规避 | 第57页 |
| 4.2.2 风险减轻 | 第57-58页 |
| 4.2.3 风险转移 | 第58-59页 |
| 4.2.4 风险自留 | 第59页 |
| 4.3 关键风险管理措施 | 第59-62页 |
| 4.3.1 能力风险管理措施 | 第59-60页 |
| 4.3.2 技术风险管理措施 | 第60页 |
| 4.3.3 监控风险管理措施 | 第60-61页 |
| 4.3.4 信息及协同风险管理措施 | 第61页 |
| 4.3.5 组织风险管理措施 | 第61-62页 |
| 4.3.6 整合设计风险管理措施 | 第62页 |
| 4.3.7 观念风险管理措施 | 第62页 |
| 4.4 小结 | 第62-64页 |
| 第5章 风险管理对策案例研究 | 第64-78页 |
| 5.1 项目基本情况 | 第64-65页 |
| 5.1.1 项目基本情况 | 第64页 |
| 5.1.2 项目能源资源条件 | 第64-65页 |
| 5.2 项目MEP工程关键风险应对实例 | 第65-73页 |
| 5.2.1 项目能力及观念风险应对 | 第65-68页 |
| 5.2.2 项目技术风险应对 | 第68-70页 |
| 5.2.3 项目监控风险应对 | 第70-71页 |
| 5.2.4 项目信息及协同风险应对 | 第71页 |
| 5.2.5 项目组织风险应对 | 第71-72页 |
| 5.2.6 项目关键风险管理小结 | 第72-73页 |
| 5.3 项目运行效果 | 第73-76页 |
| 5.4 小结 | 第76-78页 |
| 第6章 总结与展望 | 第78-80页 |
| 6.1 全文总结 | 第78页 |
| 6.2 研究局限性 | 第78-79页 |
| 6.3 未来研究方向展望 | 第79-80页 |
| 附录 A 民用绿色建筑MEP工程关注内容分析表 | 第80-84页 |
| 附录 B 民用绿色建筑MEP工程风险因素调查表 | 第84-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
