主流媒体网络视听节目发展的市场分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-16页 |
| 一、关键概念厘定 | 第9-10页 |
| 二、研究综述 | 第10-12页 |
| 三、网络视频的行业发展状况及特点 | 第12-15页 |
| 四、研究的主要内容 | 第15页 |
| 五、本研究的目的与意义 | 第15-16页 |
| 第一章 主流媒体网络视听节目发展的市场环境分析 | 第16-21页 |
| 一、五力分析模型概述 | 第16-17页 |
| 二、主流媒体发展网络视听节目的行业环境 | 第17-21页 |
| 第二章 主流媒体网络视听节目的竞争力分析 | 第21-27页 |
| 一、内容竞争力：正版遭遇盗版的尴尬 | 第21-24页 |
| 二、品牌竞争力：背靠大树好乘凉 | 第24-25页 |
| 三、资本竞争力：就“不差钱儿” | 第25-27页 |
| 第三章 主流媒体网络视听节目的市场培育 | 第27-32页 |
| 一、“泛口碑”时代的品牌营销 | 第27-29页 |
| 二、主流媒体的“防盗”之路 | 第29-32页 |
| 第四章 主流媒体网络视听节目的盈利模式 | 第32-37页 |
| 一、广告收入——被低估的盈利增长点 | 第32-34页 |
| 二、用户付费——任重而道远的探索 | 第34-36页 |
| 三、内容授权——标本兼治的尝试 | 第36-37页 |
| 第五章 主流媒体网络视听节目的市场前景 | 第37-42页 |
| 一、3G时代的移动视频新契机 | 第37-38页 |
| 二、产业链的整合媒体化的运营 | 第38-39页 |
| 三、跨媒跨行合作探寻盈利新模式 | 第39-40页 |
| 四、社交平台创造视频运营新模式 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
