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建行常德分行实施会计委派制问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景与意义第11页
   ·研究动态第11-13页
   ·创新之处第13页
   ·研究思路和内容第13-15页
第2章 会计委派制的理论基础第15-28页
   ·会计委派制的概念第15-16页
   ·会计委派制的理论基础第16-21页
     ·委托——代理理论第16-18页
     ·内部人控制理论第18-21页
   ·实施会计委派制的问题基点:会计信息失真问题第21-28页
     ·会计信息失真的划分与根源分析第21-26页
     ·实施会计委派制是克服会计信息失真的有效途径第26-28页
第3章 建行常德分行会计委派制实施概况第28-37页
   ·建行常德分行实施会计委派制的历史回顾第28-32页
     ·会计统管阶段第28-29页
     ·会计委派制的萌发阶段第29-30页
     ·会计委派制的探索阶段第30页
     ·会计委派制的试行阶段第30-31页
     ·会计委派制的推行阶段第31-32页
   ·建行常德分行会计委派制实施前存在的主要问题第32-33页
     ·风险防范意识薄弱第32页
     ·相互制约机制不健全第32页
     ·会计信息失真第32-33页
     ·涉及金融案件第33页
   ·建行常德分行实施会计委派制的必要性第33-34页
     ·有利于防止会计信息失真第33页
     ·有利于完善会计人员管理体制第33-34页
     ·有利于强化会计的监管职能第34页
   ·建行常德分行实行会计委派制的内容第34-37页
第4章 建行常德分行实施会计委派制的成效与问题第37-48页
   ·建行常德分行会计委派制的实施成效第37-41页
     ·提高了会计信息质量第37-38页
     ·改善了企业经营管理水平第38页
     ·强化了会计监督职能第38-39页
     ·维护了社会政治经济秩序第39-40页
     ·加强了会计队伍自身的建设第40-41页
   ·建行常德分行实施会计委派制中的问题第41-45页
     ·对委派制会计人员的激励不明显第41-42页
     ·实行委派会计制的法律依据不足第42-43页
     ·实行会计委派制相应的配套措施不够完善第43页
     ·实行会计委派制使会计的管理职能受到一定限制第43-44页
     ·委派人员的考核晋级存在一定的问题第44-45页
   ·建行常德分行实施会计委派制中产生问题的原因第45-48页
     ·外部原因第45-46页
     ·内部原因第46-48页
第5章 完善建行常德分行会计委派制的对策第48-55页
   ·将会计委派制纳入法律体系第48页
   ·加强会计委派制的制度建设第48-51页
   ·明确委派会计主管与派出行及受派行之间的关系第51-52页
   ·提高会计委派人员的素质第52-53页
   ·实施委派会计管理工作的考核机制第53-55页
     ·考核方式第53页
     ·考核内容第53页
     ·考核部门第53-54页
     ·考核挂钩第54页
     ·其他第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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