建行常德分行实施会计委派制问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第11页 |
| ·研究动态 | 第11-13页 |
| ·创新之处 | 第13页 |
| ·研究思路和内容 | 第13-15页 |
| 第2章 会计委派制的理论基础 | 第15-28页 |
| ·会计委派制的概念 | 第15-16页 |
| ·会计委派制的理论基础 | 第16-21页 |
| ·委托——代理理论 | 第16-18页 |
| ·内部人控制理论 | 第18-21页 |
| ·实施会计委派制的问题基点:会计信息失真问题 | 第21-28页 |
| ·会计信息失真的划分与根源分析 | 第21-26页 |
| ·实施会计委派制是克服会计信息失真的有效途径 | 第26-28页 |
| 第3章 建行常德分行会计委派制实施概况 | 第28-37页 |
| ·建行常德分行实施会计委派制的历史回顾 | 第28-32页 |
| ·会计统管阶段 | 第28-29页 |
| ·会计委派制的萌发阶段 | 第29-30页 |
| ·会计委派制的探索阶段 | 第30页 |
| ·会计委派制的试行阶段 | 第30-31页 |
| ·会计委派制的推行阶段 | 第31-32页 |
| ·建行常德分行会计委派制实施前存在的主要问题 | 第32-33页 |
| ·风险防范意识薄弱 | 第32页 |
| ·相互制约机制不健全 | 第32页 |
| ·会计信息失真 | 第32-33页 |
| ·涉及金融案件 | 第33页 |
| ·建行常德分行实施会计委派制的必要性 | 第33-34页 |
| ·有利于防止会计信息失真 | 第33页 |
| ·有利于完善会计人员管理体制 | 第33-34页 |
| ·有利于强化会计的监管职能 | 第34页 |
| ·建行常德分行实行会计委派制的内容 | 第34-37页 |
| 第4章 建行常德分行实施会计委派制的成效与问题 | 第37-48页 |
| ·建行常德分行会计委派制的实施成效 | 第37-41页 |
| ·提高了会计信息质量 | 第37-38页 |
| ·改善了企业经营管理水平 | 第38页 |
| ·强化了会计监督职能 | 第38-39页 |
| ·维护了社会政治经济秩序 | 第39-40页 |
| ·加强了会计队伍自身的建设 | 第40-41页 |
| ·建行常德分行实施会计委派制中的问题 | 第41-45页 |
| ·对委派制会计人员的激励不明显 | 第41-42页 |
| ·实行委派会计制的法律依据不足 | 第42-43页 |
| ·实行会计委派制相应的配套措施不够完善 | 第43页 |
| ·实行会计委派制使会计的管理职能受到一定限制 | 第43-44页 |
| ·委派人员的考核晋级存在一定的问题 | 第44-45页 |
| ·建行常德分行实施会计委派制中产生问题的原因 | 第45-48页 |
| ·外部原因 | 第45-46页 |
| ·内部原因 | 第46-48页 |
| 第5章 完善建行常德分行会计委派制的对策 | 第48-55页 |
| ·将会计委派制纳入法律体系 | 第48页 |
| ·加强会计委派制的制度建设 | 第48-51页 |
| ·明确委派会计主管与派出行及受派行之间的关系 | 第51-52页 |
| ·提高会计委派人员的素质 | 第52-53页 |
| ·实施委派会计管理工作的考核机制 | 第53-55页 |
| ·考核方式 | 第53页 |
| ·考核内容 | 第53页 |
| ·考核部门 | 第53-54页 |
| ·考核挂钩 | 第54页 |
| ·其他 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |