A公司氯碱项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 论文的研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外项目进度管理研究和应用现状 | 第8-10页 |
| 1.3 论文的主要内容和技术路线图 | 第10-12页 |
| 2 项目进度计划和控制的相关理论 | 第12-21页 |
| 2.1 项目和项目管理的基本概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 项目的定义及其特征 | 第12-13页 |
| 2.1.2 项目管理的定义及其特点 | 第13-14页 |
| 2.1.3 项目进度管理的定义及其内容 | 第14-15页 |
| 2.2 项目进度计划的相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 进度计划的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 进度计划的功能 | 第15-16页 |
| 2.2.3 进度计划的编制原则和方法 | 第16-17页 |
| 2.3 项目进度控制的相关理论 | 第17-21页 |
| 2.3.1 进度控制的定义 | 第17页 |
| 2.3.2 进度控制原理和控制过程 | 第17-19页 |
| 2.3.3 进度控制的方法和技术 | 第19-21页 |
| 3 A公司氯碱项目的进度计划制定 | 第21-37页 |
| 3.1 A公司氯碱项目概述 | 第21-27页 |
| 3.1.1 项目基本情况介绍 | 第21-25页 |
| 3.1.2 项目设计的基本原则和产品方案确定原则 | 第25-26页 |
| 3.1.3 项目投资的必要性和经济意义 | 第26-27页 |
| 3.2 项目工作任务WBS分解 | 第27-28页 |
| 3.2.1 WBS工作任务分解的定义 | 第27页 |
| 3.2.2 WBS工作任务分解的主要用途 | 第27页 |
| 3.2.3 A公司氯碱项目WBS分解 | 第27-28页 |
| 3.3 A公司氯碱项目各阶段进度计划的编制 | 第28-37页 |
| 3.3.1 项目进度计划编制依据 | 第28-29页 |
| 3.3.2 A公司氯碱项目总进度计划 | 第29-31页 |
| 3.3.3 项目前期准备阶段进度计划编制 | 第31页 |
| 3.3.4 项目设计阶段进度计划编制 | 第31-32页 |
| 3.3.5 项目采购阶段进度计划编制 | 第32-33页 |
| 3.3.6 项目施工阶段进度计划编制 | 第33-37页 |
| 4 A公司氯碱项目进度的影响因素与控制措施 | 第37-58页 |
| 4.1 影响和制约进度的主要因素 | 第37-44页 |
| 4.1.1 人为因素 | 第37-38页 |
| 4.1.2 进度管理因素 | 第38-39页 |
| 4.1.3 实际进度与计划进度偏差 | 第39-44页 |
| 4.2 该项目进度控制内容和要求 | 第44-46页 |
| 4.2.1 项目进度控制内容和控制措施 | 第44页 |
| 4.2.2 项目进度控制要求 | 第44-46页 |
| 4.3 该项目进度控制的保障措施 | 第46-53页 |
| 4.3.1 组织措施 | 第46-47页 |
| 4.3.2 技术措施 | 第47-48页 |
| 4.3.3 管理措施 | 第48-50页 |
| 4.3.4 采购措施 | 第50-53页 |
| 4.4 该项目进度控制纠偏措施 | 第53-58页 |
| 4.4.1 项目任务成本费用分析 | 第53-55页 |
| 4.4.2 项目任务可压缩工期分析 | 第55页 |
| 4.4.3 项目任务工期压缩措施和进度 | 第55-58页 |
| 5 A公司氯碱项目进度计划与控制研究结果分析 | 第58-63页 |
| 5.1 加强项目进度计划实施的组织和协调 | 第58页 |
| 5.2 健全项目质量保证措施 | 第58-61页 |
| 5.3 提高项目建设人员的素质 | 第61页 |
| 5.4 完善项目的设备保障 | 第61-62页 |
| 5.5 采取的控制效益分析 | 第62-63页 |
| 6 总结与展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
