| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 0.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 0.3 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 0.4 创新点与不足之处 | 第16-17页 |
| 1 基本概念与相关理论 | 第17-21页 |
| 1.1 基本概念 | 第17-18页 |
| 1.1.1 装备制造业 | 第17页 |
| 1.1.2 生产性服务业 | 第17-18页 |
| 1.2 全球价值链理论 | 第18页 |
| 1.3 产业升级相关理论 | 第18-20页 |
| 1.3.1 产业分工理论 | 第18页 |
| 1.3.2 产业转移理论 | 第18-19页 |
| 1.3.3 产业集聚理论 | 第19页 |
| 1.3.4 产业升级理论 | 第19-20页 |
| 1.4 装备制造业与生产性服务业融合发展理论 | 第20-21页 |
| 2 我国装备制造业与生产性服务业融合发展演进及现状分析 | 第21-28页 |
| 2.1 我国装备制造业的演进及现状分析 | 第21-24页 |
| 2.1.1 我国装备制造业的演进分析 | 第21-23页 |
| 2.1.2 我国装备制造业的现状分析 | 第23-24页 |
| 2.2 我国生产性服务业的演进及现状分析 | 第24-26页 |
| 2.2.1 我国生产性服务业的演进分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 我国生产性服务业的现状分析 | 第25-26页 |
| 2.3 我国装备制造业与生产性服务业融合发展的演进与现状分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 我国装备制造业与生产性服务业融合发展的演进分析 | 第26-27页 |
| 2.3.2 我国装备制造业与生产性服务业融合发展的现状分析 | 第27-28页 |
| 3 我国装备制造业与生产性服务业融合发展的实证分析 | 第28-42页 |
| 3.1 模型的构建 | 第28-29页 |
| 3.1.1 方法选取 | 第28页 |
| 3.1.2 指标构建 | 第28-29页 |
| 3.2 实证分析 | 第29-37页 |
| 3.2.1 数据收集与处理 | 第29-30页 |
| 3.2.2 关联性指标分析 | 第30-34页 |
| 3.2.3 互动性指标分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 融合性指标分析 | 第35-37页 |
| 3.3 融合发展趋势分析 | 第37-40页 |
| 3.3.1 单位根检验 | 第38页 |
| 3.3.2 协整检验 | 第38-39页 |
| 3.3.3 因果关系检验 | 第39-40页 |
| 3.4 实证分析结论 | 第40-42页 |
| 4 我国装备制造业与生产性服务业融合发展存在的主要问题 | 第42-47页 |
| 4.1 产业内部问题 | 第42-44页 |
| 4.1.1 生产性服务业发展水平不高 | 第42-43页 |
| 4.1.2 装备制造业长期被锁定在全球价值链低端 | 第43页 |
| 4.1.3 两大产业互动关系不平衡 | 第43-44页 |
| 4.2 产业外部问题 | 第44-47页 |
| 4.2.1 经济发展水平的限制 | 第44页 |
| 4.2.2 我国装备制造业外向型发展方式的制约 | 第44-45页 |
| 4.2.3 创新发展体制机制不健全 | 第45-47页 |
| 5 我国装备制造业与生产性服务业融合发展的路径分析 | 第47-50页 |
| 5.1 装备制造业服务化转型 | 第47-48页 |
| 5.2 生产性服务业向装备制造业拓展 | 第48页 |
| 5.3 装备制造业和生产性服务业的空间集聚融合 | 第48-50页 |
| 6 推进我国装备制造业与生产性服务业融合发展的对策建议 | 第50-53页 |
| 6.1 积极推进创新驱动 | 第50-51页 |
| 6.1.1 知识创新和技术创新协同推进 | 第50页 |
| 6.1.2 通过制度创新保障产业融合的发展 | 第50-51页 |
| 6.1.3 构建以本国需求为主的发展方式 | 第51页 |
| 6.2 推进装备制造业服务化转型 | 第51-52页 |
| 6.2.1 鼓励优势企业实施服务外包 | 第51页 |
| 6.2.2 推进装备制造业服务化转型 | 第51-52页 |
| 6.3 促进区域空间集聚发展 | 第52-53页 |
| 6.3.1 促进装备制造业与生产性服务业集聚发展 | 第52页 |
| 6.3.2 搭建融合发展互动平台 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第58-59页 |
