G7咖啡拓展中国市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 三、实际意义 | 第10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-13页 |
| 一、国内文献综述 | 第10-12页 |
| 二、国外文献综述 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 一、研究内容 | 第13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 研究创新之处 | 第14-15页 |
| 一、研究视角 | 第14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 越南市场与中原集团简介 | 第15-18页 |
| 第一节 中原集团概况 | 第15-16页 |
| 一、发展历史 | 第15-16页 |
| 二、中原集团成就 | 第16页 |
| 三、中原的产品和G7咖啡 | 第16页 |
| 第二节 越南咖啡市场 | 第16-18页 |
| 第三章 中国市场营销环境分析 | 第18-30页 |
| 第一节 PEST分析法 | 第18-22页 |
| 一、政治环境分析 | 第19-20页 |
| 二、经济环境分析 | 第20页 |
| 三、社会文化环境 | 第20-21页 |
| 四、技术环境分析 | 第21-22页 |
| 第二节 SWOT分析 | 第22-27页 |
| 一、优势 | 第22-24页 |
| 二、劣势 | 第24-25页 |
| 三、机会 | 第25-26页 |
| 四、威胁 | 第26-27页 |
| 第三节 中国咖啡市场趋势分析 | 第27-30页 |
| 一、中国咖啡市场销售量 | 第27-28页 |
| 二、中国咖啡市场未来趋势分析 | 第28-30页 |
| 第四章 越南G7咖啡拓展中国市场营销存在的问题 | 第30-34页 |
| 第一节 运营中存在的问题 | 第30页 |
| 一、线下营销活动较少 | 第30页 |
| 二、合作的零售商质量参差不齐 | 第30页 |
| 三、用户忠诚度有待提高 | 第30页 |
| 第二节 市场营销成长中存在的问题 | 第30-32页 |
| 一、市场细分不明确 | 第30-31页 |
| 二、目标市场急需明确 | 第31页 |
| 三、市场定位有偏差 | 第31页 |
| 四、定价不合适 | 第31页 |
| 五、传播渠道严重不足 | 第31-32页 |
| 六、促销手段单一 | 第32页 |
| 第三节 G7咖啡品牌营销问题的成因 | 第32-34页 |
| 一、文化价值观 | 第32页 |
| 二、个性化需求 | 第32页 |
| 三、生活方式 | 第32-34页 |
| 第五章 G7咖啡在中国市场营销策略的制定 | 第34-45页 |
| 第一节 目标市场战略 | 第34-39页 |
| 一、市场细分 | 第34-36页 |
| 二、目标市场选择 | 第36-38页 |
| 三、市场定位 | 第38-39页 |
| 第二节 G7原咖啡营销策略 | 第39-45页 |
| 一、产品策略 | 第39-41页 |
| 二、价格策略 | 第41-42页 |
| 三、分销策略 | 第42-44页 |
| 四、促销策略 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
