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SF网(地产网络运营商)O2O模式客户引流问题分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 本文的创新之处第11-12页
第二章 相关理论基础与文献综述第12-21页
    2.1 O2O引流界定、特征与模式第12-14页
        2.1.1 O2O引流界定第12页
        2.1.2 O2O引流特征第12页
        2.1.3 O2O引流模式第12-13页
        2.1.4 O2O引流渠道第13-14页
        2.1.5 O2O引流的价值第14页
    2.2 O2O电子商务模式价值网的因素阐述第14-15页
        2.2.1 消费者第14页
        2.2.2 线下运营商第14页
        2.2.3 O2O电子商务运营平台第14-15页
        2.2.4 第三方支付服务平台第15页
    2.3 客户关系管理理论第15-17页
        2.3.1 客户价值理论第15页
        2.3.2 CRM理论第15-17页
    2.4 国内外文献综述第17-21页
        2.4.1 国外文献综述第17-18页
        2.4.2 国内文献综述第18-21页
第三章 SF网O2O模式客户引流现状第21-27页
    3.1 SF网O2O模式客户引流主要模式第21-23页
        3.1.1 O2O引流推广线模式第21-22页
        3.1.2 O2O引流平台模式第22-23页
        3.1.3 O2O引流模式的特点第23页
    3.2 SF网O2O模式客户引流主要做法第23-27页
        3.2.1 利用线下媒介将潜在购房用户引领至线上第23页
        3.2.2 提供完善的资讯服务培养用户黏度第23-24页
        3.2.3 利用多种营销手段将用户引流至线下第24页
        3.2.4 SF网客户引流取得的效果第24-27页
第四章 SF网O2O模式客户引流效果评价分析第27-42页
    4.1 评价指标、方法与步骤确立第27-32页
        4.1.1 评价指标第27-29页
        4.1.2 评价方法、步骤第29-32页
    4.2 具体评价过程第32-37页
        4.2.1 SF网O2O模式客户引流财务效果评价第32-33页
        4.2.2 SF网O2O模式客户引流推广效果评价第33-34页
        4.2.3 SF网O2O模式客户引流客户关系效果评价第34-35页
        4.2.4 SF网O2O模式客户引流市场竞争效果评价第35页
        4.2.5 SF网O2O模式客户引流品牌效果评价第35-36页
        4.2.6 SF网O2O模式客户引流总体竞争效果评价第36-37页
    4.3 SF网O2O模式客户引流的效果不高的原因第37-42页
        4.3.1 O2O引流场景融合不足第37-38页
        4.3.2 缺乏CRM对营销大数据的精准分析第38-40页
        4.3.3 全渠道的O2O引流体系尚未建立第40-41页
        4.3.4 SF网O2O模式客户引流人才缺乏第41-42页
第五章 提高SF网O2O模式客户引流效果的建议第42-50页
    5.1 完善购房线上线下的场景融合第42-43页
        5.1.1 打造完善的在线体验第42页
        5.1.2 线下VR技术应用第42-43页
    5.2 完善客户的大数据分析第43-45页
        5.2.1 数据平台数据分析应用第43页
        5.2.2 CRM系统的利用第43-45页
    5.3 构建全渠道O2O引流体系第45-48页
        5.3.1 聚拢线下地产资源在线上展示商品服务培养用户黏度第45-46页
        5.3.2 利用新媒体强化互联网为主的宣传策略提升品牌第46页
        5.3.3 加大合作力度,构建新型的客户引流策略第46-47页
        5.3.4 个性化推送商品信息第47-48页
    5.4 相关措施保障第48-50页
        5.4.1 建立完善的客服系统第48页
        5.4.2 网络风险保障第48页
        5.4.3 完善引流人才的培养第48-49页
        5.4.4 加大O2O引流投入第49-50页
第六章 结论以及启示第50-51页
    6.1 基本结论第50页
    6.2 未来深入方向第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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