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辽河油田RDC厂烟气脱硫项目成本管理案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·论文研究背景第9-10页
     ·论文研究意义第10-11页
   ·国内外成本管理研究概况第11-13页
     ·国外成本管理研究概况第11-12页
     ·国内成本管理研究现状第12-13页
   ·研究方法与内容第13-15页
     ·论文研究方法第13-14页
     ·论文研究内容第14-15页
2 案例正文第15-23页
   ·辽河油田RDC厂烟气脱硫项目介绍第15-16页
     ·项目由来第15页
     ·项目建设规模第15页
     ·项目建设目标第15-16页
     ·项目建设条件第16页
     ·项目进度第16页
     ·项目资金筹措第16页
   ·辽河油田RDC厂烟气脱硫项目成本管理概述第16-21页
     ·烟气脱硫项目定义及特点第16-17页
     ·烟气脱硫项目参与主体第17-18页
     ·烟气脱硫项目建设程序第18-19页
     ·烟气脱硫项目成本管理中心任务第19-20页
     ·烟气脱硫项目成本管理原则第20-21页
   ·辽河油田RDC厂烟气脱硫项目成本管理出现的问题第21-23页
3 案例分析第23-49页
   ·项目成本管理相关理论第23-27页
     ·成本的概念第23页
     ·项目管理的概念第23页
     ·成本管理的概念第23-24页
     ·现代成本管理方法第24-26页
     ·成本管理主要环节第26-27页
   ·辽河油田RDC厂烟气脱硫项目成本管理分析第27-47页
     ·前期阶段的成本管理第28-30页
     ·设计阶段的成本管理第30-39页
     ·设备采购阶段的成本管理第39-42页
     ·施工阶段的成本管理第42-47页
     ·调试与试运行阶段的成本管理第47页
   ·成本管理实施效果第47-49页
4 总结及建议第49-54页
   ·阶段成本管理总结第49-52页
   ·建议第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-58页

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