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中国银行泉州分行公司业务转型发展研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.2 选题的意义第10-11页
    1.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法及技术路线第11-12页
    1.4 研究特色及创新之处第12-13页
第2章 理论基础与研究综述第13-18页
    2.1 公司业务转型研究综述第13-16页
        2.1.1 业务模式转型研究综述第13-14页
        2.1.2 业务经营模式转型研究综述第14-15页
        2.1.3 业务转型发展路径研究综述第15-16页
    2.2 企业转型理论第16-18页
        2.2.1 企业转型理论简介第16页
        2.2.2 商业银行业务转型概述第16-18页
第3章 中国银行泉州分行公司业务发展现状第18-28页
    3.1 商业银行公司业务发展概况第18-20页
        3.1.1 公司业务发展概述第18-19页
        3.1.2 公司业务发展特点第19-20页
    3.2 公司业务发展基本情况第20-25页
        3.2.1 公司负债业务发展情况第20-22页
        3.2.2 公司资产业务发展情况第22-24页
        3.2.3 公司中间业务发展情况第24-25页
    3.3 公司业务发展存在问题第25-28页
        3.3.1 公司负债业务发展存在问题第25-26页
        3.3.2 公司资产业务发展存在问题第26-27页
        3.3.3 公司中间业务发展存在问题第27-28页
第4章 中国银行泉州分行公司业务转型外部环境分析第28-34页
    4.1 公司业务转型发展的宏观经济环境第28-30页
        4.1.1 新型经济下的新动力和新动能第28-29页
        4.1.2 供给侧结构改革下的新形势第29-30页
        4.1.3 实体经济的平衡运行与发展第30页
    4.2 公司业务转型发展的行业竞争环境第30-34页
        4.2.1 传统公司业务正进入下降周期第31页
        4.2.2 银行公司业务进入新竞争格局第31-33页
        4.2.3 强监管已成为银行业的常态化第33-34页
第5章 中国银行泉州分行公司业务的SWOT分析第34-41页
    5.1 中国银行泉州分行公司业务转型的内部环境分析第34-37页
        5.1.1 公司业务转型发展内部优势第34-35页
        5.1.2 公司业务转型发展内部劣势第35-37页
    5.2 中国银行泉州分行公司业务转型的外部环境分析第37-41页
        5.2.1 公司业务转型发展外部挑战第37-38页
        5.2.2 公司业务转型发展外部机遇第38-41页
第6章 中国银行泉州分行公司业务转型的策略探讨第41-48页
    6.1 基于SWOT分析的公司业务转型发展策略第41-42页
    6.2 基于业务聚焦的公司业务转型发展策略第42-46页
        6.2.1 基于精准营销的公司负债业务转型策略第42-43页
        6.2.2 基于核心客户的公司资产业务转型策略第43-45页
        6.2.3 基于品牌聚焦的公司中间业务转型策略第45-46页
    6.3 基于业务内联动的公司业务转型发展策略第46-48页
        6.3.1 公司业务内联动的转型发展模型第46-47页
        6.3.2 公司业务内联动的转型发展策略第47-48页
第7章 结论及展望第48-50页
    7.1 研究结论第48-49页
    7.2 研究展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第54页

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