| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究思路及技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 第2章 战略现状及环境分析 | 第15-27页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第15页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第17-19页 |
| 2.4 企业竞争力分析 | 第19-22页 |
| 2.4.1 企业资源分析 | 第19-21页 |
| 2.4.2 企业能力分析 | 第21-22页 |
| 2.5 内外部因素评价矩阵 | 第22-25页 |
| 2.5.1 外部因素评价矩阵 | 第22-23页 |
| 2.5.2 内部因素评价矩阵 | 第23-24页 |
| 2.5.3 竞争优势比较评价矩阵 | 第24-25页 |
| 2.6 企业SWOT分析 | 第25-27页 |
| 第3章 发展战略选择 | 第27-39页 |
| 3.1 战略定位及目标 | 第27-30页 |
| 3.1.1 企业使命 | 第28页 |
| 3.1.2 企业愿景 | 第28-29页 |
| 3.1.3 企业战略目标 | 第29-30页 |
| 3.2 发展战略选择 | 第30-39页 |
| 3.2.1 发展战略思路 | 第31-34页 |
| 3.2.2 核心竞争能力 | 第34-35页 |
| 3.2.3 发展战略选择 | 第35-39页 |
| 第4章 发展战略实施策略 | 第39-45页 |
| 4.1 业务发展目标 | 第39页 |
| 4.2 业务发展战略实施策略 | 第39-41页 |
| 4.2.1 成本领先型战略实施策略 | 第39-41页 |
| 4.2.2 差异化战略实施策略 | 第41页 |
| 4.2.3 集中化战略实施策略 | 第41页 |
| 4.3 关键职能战略实施策略 | 第41-45页 |
| 4.3.1 组织结构战略实施策略 | 第42页 |
| 4.3.2 人力资源战略实施策略 | 第42页 |
| 4.3.3 企业文化战略实施策略 | 第42-43页 |
| 4.3.4 市场营销战略实施策略 | 第43页 |
| 4.3.5 公共关系战略实施策略 | 第43-45页 |
| 第5章 战略实施的控制和保障 | 第45-49页 |
| 5.1 战略实施控制 | 第45-46页 |
| 5.1.1 战略实施控制步骤 | 第45-46页 |
| 5.1.2 战略实施控制方法 | 第46页 |
| 5.2 战略实施保障措施 | 第46-49页 |
| 5.2.1 完善公司管控体系和管理机制 | 第46页 |
| 5.2.2 优化企业外部环境 | 第46-47页 |
| 5.2.3 提高市场竞争能力 | 第47页 |
| 5.2.4 强化执行力 | 第47页 |
| 5.2.5 提高资本运作能力 | 第47-48页 |
| 5.2.6 加强科技手段的应用和推进企业信息化建设 | 第48页 |
| 5.2.7 加强企业文化建设 | 第48-49页 |
| 第6章 结束语 | 第49-51页 |
| 6.1 主要研究成果与结论 | 第49页 |
| 6.2 进一步研究工作展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |