浙江省民营银行的发展研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究的基本内容与框架 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的研究方法及创新点和不足 | 第17-18页 |
| 第2章 民营银行的概述 | 第18-23页 |
| 2.1 民营银行的概念 | 第18页 |
| 2.2 发展民营银行的作用 | 第18-21页 |
| 2.2.1 有利于规范民间借贷 | 第19页 |
| 2.2.2 能支持中小企业的发展 | 第19-20页 |
| 2.2.3 有利于完善我国金融体系 | 第20-21页 |
| 2.2.4 取消外资银行超国民待遇 | 第21页 |
| 2.3 民营银行的优势 | 第21-23页 |
| 2.3.1 产权结构优势 | 第21-22页 |
| 2.3.2 经营机制优势 | 第22-23页 |
| 第3章 浙江民营银行的发展现状 | 第23-30页 |
| 3.1 浙江省民营银行的发展概况 | 第23-24页 |
| 3.2 台州银行和泰隆银行的概况 | 第24-25页 |
| 3.2.1 台州银行概况 | 第24页 |
| 3.2.2 泰隆银行概况 | 第24-25页 |
| 3.3 台州银行和泰隆银行的运营情况 | 第25-30页 |
| 3.3.1 良好的经营效益 | 第25-26页 |
| 3.3.2 民营化的股权结构 | 第26-27页 |
| 3.3.3 特色化的经营模式 | 第27-30页 |
| 第4章 浙江省民营银行的发展问题分析 | 第30-36页 |
| 4.1 资产规模较小 | 第30-31页 |
| 4.2 贷款地域及行业过度集中 | 第31页 |
| 4.3 业务范围狭窄 | 第31-32页 |
| 4.4 扩张速度过快 | 第32-33页 |
| 4.5 人才相对匮乏 | 第33-34页 |
| 4.6 外部环境不健全 | 第34-36页 |
| 4.6.1 社会对民营银行存在偏见 | 第34页 |
| 4.6.2 利率市场化程度低 | 第34-35页 |
| 4.6.3 存款保险制度的缺失 | 第35-36页 |
| 第5章 促进浙江省民营银行发展建议 | 第36-41页 |
| 5.1 扩大资本补充方式 | 第36页 |
| 5.2 完善风险控制机制 | 第36-37页 |
| 5.3 大力发展中间业务 | 第37页 |
| 5.4 谨慎对待快速扩张 | 第37-38页 |
| 5.5 加强人才队伍建设 | 第38页 |
| 5.6 完善民营银行运营的外部环境 | 第38-41页 |
| 5.6.1 正确看待民营银行的发展 | 第38-39页 |
| 5.6.2 加快我国利率市场化的改革 | 第39页 |
| 5.6.3 加快存款保险制度的建立 | 第39页 |
| 5.6.4 加强对民营银行的监管 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
