| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 有关光伏发电产业的研究 | 第10页 |
| 1.2.2 有关光伏发电的风险研究 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的主要内容及框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11-13页 |
| 第2章 中国光伏发电产业分析 | 第13-19页 |
| 2.1 全球太阳能光伏发电市场快速发展的大背景 | 第13-16页 |
| 2.2 中国光伏发电产业概况 | 第16-18页 |
| 2.2.1 中国光伏发电产业发展回顾 | 第16页 |
| 2.2.2 我国光伏发电产业发展现状 | 第16-17页 |
| 2.2.3 中国光伏组件企业遭“双反”调查,深陷危机 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 光伏发电企业面临的经营风险 | 第19-32页 |
| 3.1 中国光伏发电企业的历史性机遇 | 第19-24页 |
| 3.1.1 中国光伏发电产业的政策驱动 | 第19-22页 |
| 3.1.2 光伏电站建设成本持续下降 | 第22-24页 |
| 3.2 中国光伏发电企业的经营风险 | 第24-31页 |
| 3.2.1 政策性经营风险 | 第24-26页 |
| 3.2.2 电网的安全风险 | 第26-27页 |
| 3.2.3 屋顶光伏发电的经营风险 | 第27-28页 |
| 3.2.4 光伏电站的设计、建设、运营风险 | 第28-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 光伏发电企业的应对策略分析 | 第32-42页 |
| 4.1 光伏发电企业的应对策略分析 | 第32-41页 |
| 4.1.1 综合规划 | 第32-33页 |
| 4.1.2 电价补贴支持 | 第33-34页 |
| 4.1.3 电网建设及改革 | 第34-35页 |
| 4.1.4 设备选择建议 | 第35-36页 |
| 4.1.5 大力发展分布式光伏发电 | 第36-37页 |
| 4.1.6 加强光伏电站的运营管理 | 第37-41页 |
| 4.2 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 江苏光伏发电企业经营风险的应对策略分析 | 第42-53页 |
| 5.1 江苏光伏发电企业面临的风险概况 | 第42-47页 |
| 5.1.1 重点光伏企业经营风险情况 | 第42-44页 |
| 5.1.2 企业发展中的困难与问题 | 第44-45页 |
| 5.1.3 光伏产业发展态势 | 第45-46页 |
| 5.1.4 应对光伏发电企业经营风险的建议 | 第46-47页 |
| 5.2 保利协鑫在光伏产业低谷中的应对策略 | 第47-52页 |
| 5.2.1 保利协鑫的应对策略 | 第47-51页 |
| 5.2.2 保利协鑫应对风险的策略效果 | 第51-52页 |
| 5.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结论及展望 | 第53-57页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 中国光伏产业发展展望 | 第53-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |