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哈尔滨市农民专业合作社绩效评价与提高途径

CONTENTS第5-8页
摘要第8-9页
Abstract第9页
1 引言第11-18页
    1.1 研究的目的和意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
        1.1.3 研究意义第12页
    1.2 国内外研究动态第12-15页
        1.2.1 国外研究动态第12-13页
        1.2.2 国内研究动态第13-14页
        1.2.3 国内研究文献的简要评述第14-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 技术路线第16-18页
2 相关概念界定及理论基础第18-24页
    2.1 农民专业合作社内涵与特征第18-19页
        2.1.1 农民专业合作社内涵第18页
        2.1.2 农民专业合作社的特征第18-19页
    2.2 农民专业合作社绩效的内涵第19-20页
        2.2.1 绩效的内涵第19页
        2.2.2 组织绩效的内涵第19-20页
        2.2.3 农民专业合作社绩效的内涵第20页
    2.3 本研究的理论基础第20-24页
        2.3.1 合作社理论第20-21页
        2.3.2 交易费用理论第21-22页
        2.3.3 相关利益者理论第22-24页
3 哈尔滨市农民专业合作社发展历程与现状分析第24-29页
    3.1 哈尔滨市农民专业合作社发展历程第24-25页
        3.1.1 20世纪80年代初至90年代初的萌芽阶段第24页
        3.1.2 20世纪90年代初至90年代后期的起步阶段第24页
        3.1.3 2000年至今的提高阶段第24-25页
    3.2 哈尔滨市农民专业合作社发展现状第25-27页
        3.2.1 哈尔滨市农民专业合作社的分类第25-26页
        3.2.2 哈尔滨市农民专业合作社发展数量第26-27页
    3.3 哈尔滨市农民专业合作社发展原则与特点第27-29页
        3.3.1 哈尔滨市农民专业合作社发展原则第27-28页
        3.3.2 哈尔滨市农民专业合作社发展特点第28-29页
4 基于DEA模型的哈尔滨市农民专业合作社绩效评价第29-39页
    4.1 农民专业合作社绩效评价的思路第29页
    4.2 模型简介第29-31页
        4.2.1 数据包络分析(DEA)简介第29-30页
        4.2.2 DEA模型的优势和缺陷第30-31页
    4.3 基于DEA方法的哈尔滨市农民专业合作社绩效分析第31-39页
        4.3.1 绩效指标的原则与选取第31-32页
        4.3.2 数据来源与实证分析第32-39页
5 哈尔滨市农民专业合作社绩效的影响因素分析第39-45页
    5.1 Tobit模型简介第39-42页
    5.2 基于Tobit模型的农民专业合作社绩效影响因素分析第42-45页
        5.2.1 变量选取第42-43页
        5.2.2 Tobit模型回归与结果分析第43-45页
6 提高哈尔滨市农民专业合作社绩效的有效途径第45-49页
    6.1 因地制宜,合理发展农民专业合作社第45页
        6.1.1 重点提高种植业农民专业合作社经营水平能力第45页
        6.1.2 根据各地区优势兴办种植业农民专业合作社第45页
    6.2 严格管理完善农民合作社内部机制第45-47页
        6.2.1 制定和健全严格规范的财务制度第45-46页
        6.2.2 明晰合作社二次返利制度第46-47页
    6.3 重视人才,建立有效率的人才梯队第47-49页
        6.3.1 培训和引进高素质的技术服务人才,提高合作社技术水平能力第47页
        6.3.2 构建专业的营销团队,建立稳定而长久的产销链第47-49页
7 结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-58页
攻读学位期间发表的学术论文第58页

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