| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 本文研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 企业战略管理理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 企业战略管理理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1.1 公司战略管理理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1.2 迈克尔·波特竞争战略理论 | 第19-21页 |
| 2.2 SWOT分析 | 第21-22页 |
| 第三章 A会计师事务所竞争环境分析 | 第22-40页 |
| 3.1 国内营销环境分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.2 需求分析 | 第25-28页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 主要竞争对手分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 潜在进入者分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 替代者分析 | 第32页 |
| 3.3 外部环境综合测评 | 第32-34页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 业务现状 | 第34页 |
| 3.4.2 波士顿矩阵分析 | 第34-35页 |
| 3.4.3 管理现状分析 | 第35-37页 |
| 3.4.4 技术条件分析 | 第37页 |
| 3.4.5 营销现状分析 | 第37页 |
| 3.5 核心竞争力分析 | 第37-39页 |
| 3.5.1 行业关键成功因素分析 | 第37-38页 |
| 3.5.2 行业关键成功要素与核心竞争能力匹配分析 | 第38-39页 |
| 3.6 内部环境综合评价 | 第39-40页 |
| 第四章 A会计事务所战略管理现状研究 | 第40-47页 |
| 4.1 A会计事务所战略目标定位 | 第40-41页 |
| 4.1.1 近期目标 | 第40页 |
| 4.1.2 中期目标 | 第40页 |
| 4.1.3 长期目标 | 第40-41页 |
| 4.2 SWOT分析法确定竞争战略备选方案 | 第41-43页 |
| 4.2.1 SWOT分析 | 第41-42页 |
| 4.2.2 竞争战略备选方案 | 第42-43页 |
| 4.3 竞争战略的选择及内容 | 第43-47页 |
| 4.3.1 利用定量规划矩阵法选择竞争战略 | 第43-45页 |
| 4.3.2 市场渗透为主的差异化战略内容 | 第45-47页 |
| 第五章 A会计事务所企业战略管理对策研究 | 第47-55页 |
| 5.1 改善产权结构 | 第47-48页 |
| 5.2 优化组织结构 | 第48-49页 |
| 5.3 提升执业质量 | 第49-51页 |
| 5.4 提升人力资源管理水平 | 第51-52页 |
| 5.5 强化市场与客户导向的经营理念 | 第52-53页 |
| 5.6 建设企业文化 | 第53-55页 |
| 第六章 结束语与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 本文的主要结论及创新点 | 第55页 |
| 6.1.1 主要结论 | 第55页 |
| 6.1.2 本文的新颖点 | 第55页 |
| 6.2 本文的不足及今后要进一步研究的问题 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |