| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第7-11页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 2 转型浪潮中报纸遭遇的困境 | 第12-20页 |
| 2.1 新兴媒体的迅猛发展 | 第12-15页 |
| 2.2 报纸经营下滑的现状 | 第15-17页 |
| 2.3 新媒体与报纸的优势对比 | 第17-20页 |
| 3 转型浪潮中报纸的“变” | 第20-27页 |
| 3.1 “变”在观念更新 | 第23页 |
| 3.2 “变”在流程整合 | 第23-25页 |
| 3.3 “变”在介质融汇 | 第25-26页 |
| 3.4 “变”在机制创新 | 第26-27页 |
| 4 转型浪潮中报纸应坚守的“不变” | 第27-39页 |
| 4.1 依靠内容取胜不能变 | 第29-30页 |
| 4.2 恪守新闻诚信不能变 | 第30-32页 |
| 4.3 以深度报道及评论占领舆论制高点不能变 | 第32-35页 |
| 4.4 坚持品牌经营不能变 | 第35-37页 |
| 4.5 找准自己的细分市场不能变 | 第37-39页 |
| 5 结论 | 第39-40页 |
| 尾注 | 第40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 在学期间发表论文清单 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |