摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究的意义 | 第12页 |
1.3 研究的内容、方法及技术路线 | 第12-15页 |
1.3.1 研究的内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
1.3.3 研究的技术路线图 | 第14-15页 |
第2章 文献综述与相关理论 | 第15-23页 |
2.1 文献综述 | 第15-18页 |
2.1.1 溢价动因及其与溢价的关系研究 | 第15-16页 |
2.1.2 并购价值评估研究 | 第16-17页 |
2.1.3 相关协同效应的研究 | 第17-18页 |
2.2 文献研究述评 | 第18-19页 |
2.3 相关理论基础 | 第19-23页 |
2.3.1 收购动因理论 | 第19-20页 |
2.3.2 并购产生的协同效应 | 第20-23页 |
第3章 案例介绍与理论分析 | 第23-37页 |
3.1 案例公司选择依据 | 第23-24页 |
3.2 并购关联方简介 | 第24-26页 |
3.2.1 三五互联 | 第24-26页 |
3.2.2 道熙科技 | 第26页 |
3.3 并购方案实施简介 | 第26-27页 |
3.4 三五互联高溢价收购道熙科技的动机分析 | 第27-34页 |
3.4.1 战略动机:进入互联网游戏行业 | 第28-31页 |
3.4.2 经营动机:提高经营收入稳定性,扩大业务增长点 | 第31-34页 |
3.5 三五互联高溢价收购道熙科技的协同效应预期 | 第34-37页 |
3.5.1 经营协同效应预期 | 第34-35页 |
3.5.2 财务协同效应预期 | 第35页 |
3.5.3 管理协同效应预期 | 第35-37页 |
第4章 并购协同效应的实证分析 | 第37-60页 |
4.1 并购协同效应的财务指标分析 | 第37-43页 |
4.1.1 经营协同效应分析 | 第37-40页 |
4.1.2 财务协同效应分析 | 第40-42页 |
4.1.3 管理协同效应分析 | 第42-43页 |
4.2 并购协同效应的实证检验 | 第43-56页 |
4.2.1 根据并购的市场反应检验 | 第43-46页 |
4.2.2 根据并购的财务效应检验 | 第46-56页 |
4.3 归纳分析 | 第56-57页 |
4.4 相关建议 | 第57-60页 |
4.4.1 充分考虑并购标的的选择 | 第57-58页 |
4.4.2 并购后互联网企业的整合与管理 | 第58-60页 |
第5章 结论与后续研究的建议 | 第60-62页 |
5.1 结论 | 第60页 |
5.2 后续研究的建议 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
附录 | 第66-69页 |
致谢 | 第69-70页 |