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三五互联高溢价收购道熙科技的协同效应分析

摘要第2-4页
Abstract第4-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究的背景第9-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究的目的第11-12页
        1.2.2 研究的意义第12页
    1.3 研究的内容、方法及技术路线第12-15页
        1.3.1 研究的内容第12-13页
        1.3.2 研究的方法第13-14页
        1.3.3 研究的技术路线图第14-15页
第2章 文献综述与相关理论第15-23页
    2.1 文献综述第15-18页
        2.1.1 溢价动因及其与溢价的关系研究第15-16页
        2.1.2 并购价值评估研究第16-17页
        2.1.3 相关协同效应的研究第17-18页
    2.2 文献研究述评第18-19页
    2.3 相关理论基础第19-23页
        2.3.1 收购动因理论第19-20页
        2.3.2 并购产生的协同效应第20-23页
第3章 案例介绍与理论分析第23-37页
    3.1 案例公司选择依据第23-24页
    3.2 并购关联方简介第24-26页
        3.2.1 三五互联第24-26页
        3.2.2 道熙科技第26页
    3.3 并购方案实施简介第26-27页
    3.4 三五互联高溢价收购道熙科技的动机分析第27-34页
        3.4.1 战略动机:进入互联网游戏行业第28-31页
        3.4.2 经营动机:提高经营收入稳定性,扩大业务增长点第31-34页
    3.5 三五互联高溢价收购道熙科技的协同效应预期第34-37页
        3.5.1 经营协同效应预期第34-35页
        3.5.2 财务协同效应预期第35页
        3.5.3 管理协同效应预期第35-37页
第4章 并购协同效应的实证分析第37-60页
    4.1 并购协同效应的财务指标分析第37-43页
        4.1.1 经营协同效应分析第37-40页
        4.1.2 财务协同效应分析第40-42页
        4.1.3 管理协同效应分析第42-43页
    4.2 并购协同效应的实证检验第43-56页
        4.2.1 根据并购的市场反应检验第43-46页
        4.2.2 根据并购的财务效应检验第46-56页
    4.3 归纳分析第56-57页
    4.4 相关建议第57-60页
        4.4.1 充分考虑并购标的的选择第57-58页
        4.4.2 并购后互联网企业的整合与管理第58-60页
第5章 结论与后续研究的建议第60-62页
    5.1 结论第60页
    5.2 后续研究的建议第60-62页
参考文献第62-66页
附录第66-69页
致谢第69-70页

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