| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-30页 |
| 一、研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| (一)研究背景 | 第10页 |
| (二)研究目的 | 第10-11页 |
| (三)研究意义 | 第11页 |
| 二、文献综述 | 第11-19页 |
| (一)角色适应的相关研究 | 第11-17页 |
| (二)“第一书记”的相关研究 | 第17-19页 |
| (三)文献评述 | 第19页 |
| 三、理论与概念 | 第19-26页 |
| (一)理论视角 | 第19-24页 |
| (二)相关概念界定 | 第24-26页 |
| 四、研究方法与研究框架 | 第26-28页 |
| (一)研究方法 | 第26-27页 |
| (二)研究框架 | 第27-28页 |
| 五、创新与不足 | 第28-30页 |
| (一)创新之处 | 第28-29页 |
| (二)不足之处 | 第29-30页 |
| 第二章 驻村扶贫“第一书记”概述 | 第30-36页 |
| 一、驻村扶贫“第一书记” | 第30-31页 |
| (一)形成与发展阶段 | 第30页 |
| (二)精准扶贫阶段 | 第30-31页 |
| 二、驻村扶贫“第一书记”现状 | 第31-33页 |
| (一)国家选派“第一书记”现状 | 第31-32页 |
| (二)河南省选派“第一书记”现状 | 第32-33页 |
| 三、本研究中“第一书记”访谈的概况 | 第33-36页 |
| (一)“第一书记”角色适应的总体情况 | 第33页 |
| (二)“第一书记”角色适应的个体情况 | 第33-34页 |
| (三)角色适应中的突出问题 | 第34-36页 |
| 第三章 职业适应：任“第一书记”后工作适应状况分析 | 第36-46页 |
| 一、个体分析的视角 | 第36-37页 |
| (一)农业相关知识匮乏 | 第36-37页 |
| (二)惯性思维方式的阻碍 | 第37页 |
| 二、相关群体的互动与配合 | 第37-41页 |
| (一)强制性的互动方式 | 第37-38页 |
| (二)社会支持网络的配合度 | 第38-40页 |
| (三)组织部门的管理与培训 | 第40-41页 |
| 三、文化观念与社会政策的影响 | 第41-43页 |
| (一)职业价值观的差异 | 第41-42页 |
| (二)相关政策的规范与限制 | 第42-43页 |
| 四、工作环境带来的考验 | 第43-46页 |
| (一)乡村权力机构的特殊性 | 第43-44页 |
| (二)农村散漫工作氛围 | 第44-45页 |
| (三)工作自然环境欠佳 | 第45-46页 |
| 第四章 生活适应：个体生活方面适应状况分析 | 第46-51页 |
| 一、人际交往的城乡差异 | 第46-48页 |
| (一)贫困人口的小农意识 | 第46-47页 |
| (二)离开熟悉的关系网络 | 第47-48页 |
| (三)交往方式的转变 | 第48页 |
| 二、文化习俗的城乡差异 | 第48-51页 |
| (一)重礼俗的人情社会 | 第49页 |
| (二)传统的风俗习惯 | 第49-50页 |
| (三)落后的价值观念 | 第50-51页 |
| 第五章 身份认同：心理身份构建适应状况分析 | 第51-55页 |
| 一、主体的参与动机 | 第51-52页 |
| (一)追求人生目标 | 第51页 |
| (二)个人提拔策略 | 第51-52页 |
| (三)服从上级指示 | 第52页 |
| 二、外界的相关支持 | 第52-53页 |
| (一)家庭的支持力度 | 第52页 |
| (二)媒体的宣传力度 | 第52-53页 |
| 三、期望与现实的差距 | 第53-55页 |
| (一)个体的角色期待 | 第54页 |
| (二)个体的角色实践 | 第54-55页 |
| 第六章 总结与提升 | 第55-64页 |
| 一、“第一书记”角色适应影响因素分析 | 第55-58页 |
| (一)影响“第一书记”角色适应的内因分析 | 第55-56页 |
| (二)影响“第一书记”角色适应的外因分析 | 第56-57页 |
| (三)结论 | 第57-58页 |
| 二、帮助“第一书记”缓和角色不适的办法 | 第58-64页 |
| (一)“第一书记”自身层面 | 第58-60页 |
| (二)相关群体层面 | 第60-62页 |
| (三)社会层面 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-70页 |
| 附录 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 硕士期间主要学术成果 | 第72页 |