| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 0.2 研究思路及方法 | 第11-13页 |
| 1.沈阳 JC 股份有限公司经营及纳税情况介绍 | 第13-20页 |
| 1.1 沈阳 JC 股份有限公司所在地区经济发展水平及整体纳税环境 | 第13-14页 |
| 1.2 沈阳 JC 股份有限公司的背景介绍 | 第14-15页 |
| 1.2.1 基本情况 | 第14页 |
| 1.2.2 发展过程 | 第14-15页 |
| 1.3 沈阳 JC 股份有限公司资本运营及纳税状况 | 第15-17页 |
| 1.3.1 企业资产状况 | 第15-16页 |
| 1.3.2 企业运营状况 | 第16-17页 |
| 1.4 企业主要税种纳税状况 | 第17-20页 |
| 1.4.1 增值税纳税情况 | 第17-18页 |
| 1.4.2 营业税纳税情况 | 第18页 |
| 1.4.3 企业所得税纳税情况 | 第18-20页 |
| 2.“东北振兴”提出以来沈阳 JC 集团面临的税收政策环境分析 | 第20-25页 |
| 2.1 增值税的政策 | 第20-22页 |
| 2.1.1 消费型增值税的优点 | 第20-21页 |
| 2.1.2 2009 年之前在东北地区试点的增值税政策 | 第21页 |
| 2.1.3 2009 年之后在全国铺开的增值税政策 | 第21-22页 |
| 2.2 企业所得税政策 | 第22-24页 |
| 2.3 其他税种的税收政策 | 第24-25页 |
| 3.沈阳 JC 集团的税收负担分析 | 第25-34页 |
| 3.1 税收负担的分类和选用原则 | 第25-26页 |
| 3.2 “东北振兴”战略提出前沈阳机床公司的税收负担分析 | 第26-27页 |
| 3.3 “东北振兴”战略提出后沈阳机床公司的税收负担分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 沈阳 JC 集团总体税负分析 | 第27页 |
| 3.3.2 增值税税收负担 | 第27-28页 |
| 3.3.3 所得税税收负担 | 第28-29页 |
| 3.4 沈阳 JC 集团税负与其他地区同类型企业的横向比较 | 第29-30页 |
| 3.5 “东北振兴”战略提出后对沈阳 JC 集团产生的影响 | 第30-32页 |
| 3.5.1 “东北振兴”战略提出后对沈阳 JC 集团的积极影响 | 第30-31页 |
| 3.5.2 “东北振兴”战略提出后对沈阳 JC 集团的负面作用 | 第31-32页 |
| 3.6 沈阳 JC 集团税收负担与税务筹划的联系 | 第32-34页 |
| 4.应对东北地区机床企业税收负面影响的建议和对策 | 第34-38页 |
| 4.1 应对东北地区机床企业税收负面影响的建议 | 第34-36页 |
| 4.1.1 实行“费改税” | 第34页 |
| 4.1.2 进一步降低机床企业増值税税负 | 第34-35页 |
| 4.1.3 改进企业所得税 | 第35页 |
| 4.1.4 完善相关协调措施 | 第35页 |
| 4.1.5 保持税收优惠的延续性 | 第35-36页 |
| 4.2 应对东北地区机床企业税收负面影响的对策 | 第36-38页 |
| 4.2.1 促进机床企业的兼并重组和结构调整 | 第36页 |
| 4.2.2 改善财务管理方法 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第42-43页 |
