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沧州医学高等专科学校后勤社会化改革存在问题及对策研究

中文摘要第6-7页
Abstract第7页
导论第10-20页
    (一) 选题目的、意义及相关背景第10-11页
    (二) 国内外研究现状第11-14页
    (三) 论文分析框架及研究方法第14-16页
    (四) 文章基本概念及理论基础第16-20页
一、沧州医专后勤社会化的历史沿革和现状第20-23页
    (一) 沧州医专后勤社会化改革的历史沿革第20页
    (二) 沧州医专后勤社会化改革的现状第20-23页
二、沧州医专后勤社会化改革存在的主要问题第23-26页
    (一) 后勤管理主体地位不独立第23-24页
    (二) 后勤信息化建设不足第24页
    (三) 学校对后勤服务市场监管不力第24页
    (四) 后勤社会化改革过程中政府相关配套政策不足第24-26页
三、沧州医专后勤社会化存在问题的原因分析第26-28页
    (一) 学校与后勤管理主体没有实现彻底“剥离”第26页
    (二) 后勤信息化建设进展缓慢第26页
    (三) 后勤市场监管和评价制度不完善第26-27页
    (四) 政府的主导和统筹作用并未充分发挥第27-28页
四、国外后勤管理模式的主要模式和经验借鉴第28-33页
    (一) 国外高校后勤管理的经验第28-29页
    (二) 国外高校后勤管理模式的启示第29-33页
五、沧州医专后勤社会化存在问题的解决对策第33-40页
    (一) 建立具有沧州医专特色的现代企业制度第33-36页
    (二) 加快信息化建设的速度第36页
    (三) 健全后勤服务市场监管体系第36-37页
    (四) 政府应充分发挥主导和统筹作用第37-40页
结语第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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