沧州医学高等专科学校后勤社会化改革存在问题及对策研究
中文摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
导论 | 第10-20页 |
(一) 选题目的、意义及相关背景 | 第10-11页 |
(二) 国内外研究现状 | 第11-14页 |
(三) 论文分析框架及研究方法 | 第14-16页 |
(四) 文章基本概念及理论基础 | 第16-20页 |
一、沧州医专后勤社会化的历史沿革和现状 | 第20-23页 |
(一) 沧州医专后勤社会化改革的历史沿革 | 第20页 |
(二) 沧州医专后勤社会化改革的现状 | 第20-23页 |
二、沧州医专后勤社会化改革存在的主要问题 | 第23-26页 |
(一) 后勤管理主体地位不独立 | 第23-24页 |
(二) 后勤信息化建设不足 | 第24页 |
(三) 学校对后勤服务市场监管不力 | 第24页 |
(四) 后勤社会化改革过程中政府相关配套政策不足 | 第24-26页 |
三、沧州医专后勤社会化存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
(一) 学校与后勤管理主体没有实现彻底“剥离” | 第26页 |
(二) 后勤信息化建设进展缓慢 | 第26页 |
(三) 后勤市场监管和评价制度不完善 | 第26-27页 |
(四) 政府的主导和统筹作用并未充分发挥 | 第27-28页 |
四、国外后勤管理模式的主要模式和经验借鉴 | 第28-33页 |
(一) 国外高校后勤管理的经验 | 第28-29页 |
(二) 国外高校后勤管理模式的启示 | 第29-33页 |
五、沧州医专后勤社会化存在问题的解决对策 | 第33-40页 |
(一) 建立具有沧州医专特色的现代企业制度 | 第33-36页 |
(二) 加快信息化建设的速度 | 第36页 |
(三) 健全后勤服务市场监管体系 | 第36-37页 |
(四) 政府应充分发挥主导和统筹作用 | 第37-40页 |
结语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-44页 |
致谢 | 第44页 |