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眉山市政府在旅游业发展中的角色分析

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 课题产生的背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究的意义第11页
    1.2 研究综述第11-16页
        1.2.1 国外研究综述第11-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
    1.3 研究的内容与方法第16-18页
        1.3.1 研究的内容第16-17页
        1.3.2 研究的方法第17-18页
    1.4 论文的创新与不足第18-19页
        1.4.1 论文创新第18页
        1.4.2 不足第18-19页
第2章 基本概念和理论基础第19-24页
    2.1 基本概念第19-21页
        2.1.1 旅游业第19页
        2.1.2 政府角色第19-20页
        2.1.3 政府与市场关系的认识第20-21页
    2.2 理论基础第21-24页
        2.2.1 服务型政府理论第21页
        2.2.2 新公共管理理论第21-22页
        2.2.3 政府经济学理论第22-23页
        2.2.4 政府协同理论第23-24页
第3章 我国政府在旅游业发展中的角色扮演分析第24-30页
    3.1 旅游市场的培育者第24页
    3.2 旅游业中负外部性的消除者第24-26页
    3.3 旅游业正常有序发展的维护者第26页
    3.4 旅游公共产品的供给者第26-27页
    3.5 旅游规划的编制者第27-28页
    3.6 旅游资源的保护者第28-30页
第4章 眉山市旅游业发展现状与存在问题第30-42页
    4.1 眉山市旅游业发展现状第30-34页
        4.1.1 旅游资源的开发规划方面第30-31页
        4.1.2 重视对旅游商品的开发第31页
        4.1.3 旅游公共服务水平有所改善第31-32页
        4.1.4 旅游经济持续稳步增长第32-33页
        4.1.5 在旅游宣传营销方面取得一定成效第33-34页
    4.2 眉山市旅游业发展中存在的问题第34-42页
        4.2.1 旅游市场竞争力弱第34页
        4.2.2 旅游从业人员的管理缺乏科学性第34-35页
        4.2.3 旅游资源的开发、规划不足第35-37页
        4.2.4 旅游宣传促销不到位第37-38页
        4.2.5 旅游基础设施等公共产品投入不足第38-39页
        4.2.6 政府主管意识太强第39-40页
        4.2.7 区域旅游合作不足第40-42页
第5章 眉山市政府在旅游业发展中的角色分析第42-46页
    5.1 角色缺位第42-44页
        5.1.1 旅游市场的培育缺位第42-43页
        5.1.2 服务缺位第43页
        5.1.3 宣传缺位第43-44页
    5.2 角色越位第44-45页
        5.2.1 政府全权负责旅游公共产品的提供第44页
        5.2.2 全面参与各项旅游事务第44-45页
    5.3 角色错位第45-46页
第6章 眉山市政府在旅游业发展中的角色调整措施第46-55页
    6.1 省内外政府在旅游业发展中角色定位的经验及启示第46-47页
    6.2 眉山市政府在旅游业发展中的角色调整具体措施第47-55页
        6.2.1 加大对旅游市场的培育力度第47-48页
        6.2.2 发挥政府主导作用,加强区域旅游合作第48-49页
        6.2.3 不断完善旅游公共服务体系第49-51页
        6.2.4 加强宣传促销第51-52页
        6.2.5 加强对旅游人才的培养与引进第52-53页
        6.2.6 积极发挥旅游协会的作用第53-54页
        6.2.7 进行科学规划,做强产业支撑第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-62页

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