摘要 | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究方法与思路框架 | 第11-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.3.2 研究思路框架 | 第12-14页 |
第二章 事业单位绩效考核相关理论综述 | 第14-21页 |
2.1 事业单位绩效考核的基本概念 | 第14-15页 |
2.1.1 事业单位的基本概念 | 第14页 |
2.1.2 绩效考核的基本概念 | 第14-15页 |
2.2 绩效考核体系的相关理论 | 第15-18页 |
2.2.1 绩效考核体系的内容和原则 | 第15页 |
2.2.2 绩效考核的方法 | 第15-18页 |
2.3 我国事业单位员工绩效考核的历史变迁与现状 | 第18-19页 |
2.3.1 事业单位员工绩效考核的历史变迁 | 第18页 |
2.3.2 事业单位绩效考核现状 | 第18-19页 |
2.4 我国事业单位绩效考核的价值 | 第19-21页 |
第三章 YT区事业单位绩效考核体系现状分析 | 第21-30页 |
3.1 YT区事业单位基本情况概述 | 第21页 |
3.2 YT区事业单位考核体系的构成 | 第21-24页 |
3.3 YT区事业单位绩效考核体系面临的问题 | 第24-28页 |
3.3.1 考核重视程度不高 | 第24-25页 |
3.3.2 考核内容和指标体系不系统 | 第25页 |
3.3.3 考核主体单一 | 第25-26页 |
3.3.4 考核方法落后 | 第26页 |
3.3.5 考核周期设计过长 | 第26-27页 |
3.3.6 考核结果运用不合理 | 第27-28页 |
3.4 YT区事业单位绩效考核体系存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
3.4.1 绩效考核定位不明确 | 第28页 |
3.4.2 绩效考核体系设计不科学 | 第28页 |
3.4.3 绩效考核资金不充足 | 第28-29页 |
3.4.4 绩效考核内部环境不健全 | 第29-30页 |
第四章 YT区事业单位员工绩效考核体系优化设计 | 第30-37页 |
4.1 优化YT区事业单位员工绩效考核体系的基本目标 | 第30-31页 |
4.1.1 规范化 | 第30页 |
4.1.2 导向化 | 第30页 |
4.1.3 效用化 | 第30-31页 |
4.2 优化YT区事业单位员工绩效考核体系的具体策略 | 第31-37页 |
4.2.1 科学定位,促进考核合理化 | 第31页 |
4.2.2 全面了解,明确考核目标 | 第31-32页 |
4.2.3 改善主体,促进考核多元化 | 第32-33页 |
4.2.4 明确内容,增强考核科学性 | 第33-34页 |
4.2.5 创新方法,保障考核有效性 | 第34页 |
4.2.6 重视结果,完善考核反馈机制 | 第34-35页 |
4.2.7 建立系统,实现考核现代化 | 第35页 |
4.2.8 健全制度,促进考核长效化 | 第35-37页 |
第五章 以YT区ZJZX为例的实证分析 | 第37-48页 |
5.1 ZJZX概况 | 第37-38页 |
5.1.1 ZJZX简介 | 第37页 |
5.1.2 ZJZX绩效考核体系现状 | 第37-38页 |
5.2 ZJZX绩效考核体系分析 | 第38-40页 |
5.3 ZJZX绩效考核体系优化设计 | 第40-46页 |
5.3.1 ZJZX绩效考核体系优化设计总体思路 | 第40页 |
5.3.2 ZJZX绩效考核体系优化设计考核内容 | 第40-41页 |
5.3.3 ZJZX绩效考核体系优化指标设计 | 第41-46页 |
5.4 ZJZX绩效考核体系优化设计实施的保障措施 | 第46-48页 |
第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
6.1 主要结论 | 第48页 |
6.2 研究展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |