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YT区事业单位绩效考核体系优化研究--以YT区ZJZX为例

摘要第4页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究方法与思路框架第11-14页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究思路框架第12-14页
第二章 事业单位绩效考核相关理论综述第14-21页
    2.1 事业单位绩效考核的基本概念第14-15页
        2.1.1 事业单位的基本概念第14页
        2.1.2 绩效考核的基本概念第14-15页
    2.2 绩效考核体系的相关理论第15-18页
        2.2.1 绩效考核体系的内容和原则第15页
        2.2.2 绩效考核的方法第15-18页
    2.3 我国事业单位员工绩效考核的历史变迁与现状第18-19页
        2.3.1 事业单位员工绩效考核的历史变迁第18页
        2.3.2 事业单位绩效考核现状第18-19页
    2.4 我国事业单位绩效考核的价值第19-21页
第三章 YT区事业单位绩效考核体系现状分析第21-30页
    3.1 YT区事业单位基本情况概述第21页
    3.2 YT区事业单位考核体系的构成第21-24页
    3.3 YT区事业单位绩效考核体系面临的问题第24-28页
        3.3.1 考核重视程度不高第24-25页
        3.3.2 考核内容和指标体系不系统第25页
        3.3.3 考核主体单一第25-26页
        3.3.4 考核方法落后第26页
        3.3.5 考核周期设计过长第26-27页
        3.3.6 考核结果运用不合理第27-28页
    3.4 YT区事业单位绩效考核体系存在问题的原因分析第28-30页
        3.4.1 绩效考核定位不明确第28页
        3.4.2 绩效考核体系设计不科学第28页
        3.4.3 绩效考核资金不充足第28-29页
        3.4.4 绩效考核内部环境不健全第29-30页
第四章 YT区事业单位员工绩效考核体系优化设计第30-37页
    4.1 优化YT区事业单位员工绩效考核体系的基本目标第30-31页
        4.1.1 规范化第30页
        4.1.2 导向化第30页
        4.1.3 效用化第30-31页
    4.2 优化YT区事业单位员工绩效考核体系的具体策略第31-37页
        4.2.1 科学定位,促进考核合理化第31页
        4.2.2 全面了解,明确考核目标第31-32页
        4.2.3 改善主体,促进考核多元化第32-33页
        4.2.4 明确内容,增强考核科学性第33-34页
        4.2.5 创新方法,保障考核有效性第34页
        4.2.6 重视结果,完善考核反馈机制第34-35页
        4.2.7 建立系统,实现考核现代化第35页
        4.2.8 健全制度,促进考核长效化第35-37页
第五章 以YT区ZJZX为例的实证分析第37-48页
    5.1 ZJZX概况第37-38页
        5.1.1 ZJZX简介第37页
        5.1.2 ZJZX绩效考核体系现状第37-38页
    5.2 ZJZX绩效考核体系分析第38-40页
    5.3 ZJZX绩效考核体系优化设计第40-46页
        5.3.1 ZJZX绩效考核体系优化设计总体思路第40页
        5.3.2 ZJZX绩效考核体系优化设计考核内容第40-41页
        5.3.3 ZJZX绩效考核体系优化指标设计第41-46页
    5.4 ZJZX绩效考核体系优化设计实施的保障措施第46-48页
第六章 结论与展望第48-49页
    6.1 主要结论第48页
    6.2 研究展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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