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提升Y市G区行政组织作风建设效能的对策研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 导论第6-12页
    1.1 选题背景与研究意义第6页
    1.2 研究对象界定第6-7页
    1.3 国内外研究现状第7-10页
    1.4 研究内容与研究方法第10-11页
    1.5 可能的创新之处第11-12页
2 研究的理论基础第12-18页
    2.1 组织文化与组织发展理论第12-14页
    2.2 激励理论第14-15页
    2.3 多中心治理理论第15-16页
    2.4 服务型政府理论第16-17页
    2.5 绩效评估理论第17-18页
3 Y市G区行政组织作风建设的现状第18-21页
    3.1 加强思想教育引导,提升行政人员素质第18页
        3.1.1 开展各类主题教育实践活动第18页
        3.1.2 开展群众路线教育实践活动第18页
        3.1.3 发挥先进典型引领作用第18页
    3.2 主动接受群众监督,引入群众评价机制第18-19页
        3.2.1 开展座谈注重听取群众意见第18-19页
        3.2.2 探索建立社会评价机制第19页
    3.3 加强日常持续监控,努力实现作风考评常态化第19-20页
        3.3.1 跟踪督查服务基层的情况第19页
        3.3.2 落实“月督查、季度评、年排名”制度第19-20页
    3.4 畅通联系群众渠道,积极提供优质服务第20-21页
        3.4.1 推进领导干部下基层第20页
        3.4.2 开展服务企业行活动第20-21页
4 Y市G区行政组织作风建设效能不足的表现第21-23页
    4.1 行政组织作风建设的投入与成效比例不当第21页
    4.2 行政组织作风建设考评机制不健全第21-22页
    4.3 行政组织作风建设效果真实性不够第22页
    4.4 行政组织作风建设过程透明度低第22-23页
5 行政组织作风建设效能低下的原因分析第23-27页
    5.1 观念层面第23-24页
        5.1.1 行政组织作风建设过程缺乏成本意识第23页
        5.1.2 行政组织作风建设对象缺乏诚信观念第23页
        5.1.3 行政组织作风建设主体重视程度不够第23-24页
    5.2 制度层面第24-25页
        5.2.1 行政组织作风建设制度设计的系统性不够第24页
        5.2.2 行政组织作风建设实施过程的随意性较强第24-25页
        5.2.3 行政组织作风考评要素选择的设置不合理第25页
    5.3 具体实施层面第25-27页
        5.3.1 行政组织作风建设过程缺乏监管第25页
        5.3.2 行政组织作风建设考评主体不够多元第25-26页
        5.3.3 行政组织作风建设考评缺乏有效激励第26-27页
6 提升行政组织作风建设效能的对策第27-33页
    6.1 转变行政组织作风建设的观念第28-29页
        6.1.1 强化行政组织作风建设主体的成本观念第28页
        6.1.2 强化行政组织作风建设对象的诚信观念第28页
        6.1.3 强化整个行政组织对作风建设的重视程度第28-29页
    6.2 完善行政组织作风建设考评的制度建设第29-30页
        6.2.1 提高行政组织作风建设制度设计的系统性第29页
        6.2.2 提高行政组织作风建设实施的规范性第29-30页
        6.2.3 提高行政组织作风建设考评指标选择的合理性第30页
    6.3 提升行政组织作风建设的实施效果第30-33页
        6.3.1 建立科学的组织领导机制第30-31页
        6.3.2 建立有效的监督制约机制第31-32页
        6.3.3 建立有力的奖惩机制第32-33页
结论第33-34页
参考文献第34-36页
致谢第36-37页

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