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A大型综合交通工程进度管理体系构建研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容和技术路线第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 技术路线第11-13页
第二章 进度体系构建相关研究理论第13-20页
    2.1 进度控制基本理论第14-18页
        2.1.1 进度里程碑控制第14页
        2.1.2 CPM、PERT第14-15页
        2.1.3 TOC 理论第15-16页
        2.1.4 关键链理论第16-18页
    2.2 交通建设的特点及进度控制第18-19页
    2.3 本章小结第19-20页
第三章 A 大型综合交通工程特征分析第20-31页
    3.1 项目概况第20-21页
    3.2 利益相关者分析第21-25页
        3.2.1 利益相关者理论综述第21页
        3.2.2 利益相关者识别第21-23页
        3.2.3 利益相关者重要性分析第23-24页
        3.2.4 重要利益相关者诉求分析第24-25页
    3.3 项目群特征分析第25-30页
        3.3.1 项目群理论综述第25-27页
        3.3.2 项目群特征分析第27-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第四章 A 大型综合交通工程进度体系的建立第31-50页
    4.1 进度体系的指导思想与设计原则第31-34页
        4.1.1 进度体系的指导思想第31页
        4.1.2 进度体系的设计原则第31-34页
    4.2 三级进度管理体系构建第34-48页
        4.2.1 战略级进度管理第36-42页
        4.2.2 总控级进度管理第42-47页
        4.2.3 子项工程级进度管理第47-48页
    4.3 本章小结第48-50页
第五章 总结与展望第50-52页
    5.1 总结第50页
    5.2 展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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