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香港凤凰卫视刘长乐的媒体理念实践研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 绪论的前言第9-11页
    1.2 文献的综述第11-13页
    1.3 研究的方法第13-16页
第二章 刘长乐媒体理念形成背景第16-26页
    2.1 刘长乐个人经历第16-19页
    2.2 凤凰成长经历第19-25页
    本章特别关注:内行领导内行的传媒人第25-26页
第三章 刘长乐的媒体理念实践探析第26-61页
    3.1 传者:管理理念的实践第27-37页
        3.1.1 用怎样的人第27-30页
        3.1.2 怎样用人第30-37页
    3.2 内容:把关理念的实践第37-50页
        3.2.1 用怎样的内容第37-44页
        3.2.2 怎样用内容第44-50页
    3.3 渠道:经营理念的实践第50-54页
        3.3.1 采集渠道第50-52页
        3.3.2 播放渠道第52-54页
    3.4 受者:公关理念的实践第54-59页
        3.4.1 谁是受者第54-56页
        3.4.2 公关受者第56-59页
    本章特别关注:“凤凰个性”开辟另类蓝海第59-61页
第四章 刘长乐媒体理念效果研究第61-69页
    4.1 广告收入看效果第61-63页
    4.2 媒介讯息看效果第63-67页
    本章特别关注:全身心投入凤凰事业第67-69页
第五章 刘长乐媒体理念下凤凰的未来第69-78页
    5.1 外部的挑战第69-71页
    5.2 内部的挑战第71-75页
    5.3 凤凰的未来第75-76页
    本章特别关注:凤凰节目“克隆”出的繁荣第76-78页
结语第78-79页
参考文献第79-83页
附录第83-84页
致谢第84-85页
攻读硕士学位期间发表的学术论文和科研成果目录第85-86页

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