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项目管理方法在A公司笔记本电脑研发项目中的应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第6-9页
    第一节 研究背景第6页
    第二节 选题意义第6-7页
    第三节 论文结构第7-9页
第二章 文献综述第9-23页
    第一节 项目及项目管理概述第9-15页
    第二节 项目管理的发展、背景与趋势第15-18页
    第三节 国内外项目管理研究现状第18-21页
    第四节 项目管理方法在研发项目中的研究第21-23页
第三章 项目管理方法在A公司研发项目中的应用第23-34页
    第一节 A公司简介第23-24页
    第二节 A公司笔记本电脑研发项目简介第24-30页
    第三节 项目管理方法在A公司笔记本电脑研发项目中的应用第30-34页
第四章 A公司研发项目管理分析第34-43页
    第一节 项目组织与项目经理第34-37页
    第二节 项目进度计划与控制第37-40页
    第三节 项目执行绩效与个人绩效评估第40-43页
第五章 A公司研发项目管理的再设计第43-60页
    第一节 项目组织的再设计与项目经理的设立第43-47页
    第二节 项目进度的再设计与项目进度的控制第47-54页
    第三节 项目执行绩效设计与基于项目的个人绩效评估第54-60页
第六章 结论第60-62页
    第一节 主要结论第60-61页
    第二节 研究不足与展望第61-62页
注释第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页

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