LT园林工程二期过程控制研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-10页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.3 本文研究的主要内容及方法 | 第10-12页 |
第2章 LT园林工程项目概况 | 第12-16页 |
2.1 项目背景与现状 | 第12-13页 |
2.1.1 项目背景 | 第12页 |
2.1.2 项目现状 | 第12-13页 |
2.2 项目实施意义 | 第13-14页 |
2.2.1 生态效益 | 第13页 |
2.2.2 社会效益 | 第13-14页 |
2.3 LT园林工程一期回顾 | 第14-15页 |
2.3.1 工程项目基本情况 | 第14页 |
2.3.2 工程项目存在的问题 | 第14-15页 |
2.4 LT园林工程二期建设目标 | 第15-16页 |
第3章 LT园林工程二期实施准备和过程 | 第16-26页 |
3.1 工程项目实施论述 | 第16页 |
3.1.1 工程项目实施定义 | 第16页 |
3.1.2 工程项目实施内容 | 第16页 |
3.2 工程项目实施筹备 | 第16-19页 |
3.2.1 工程项目实施的原则与目的 | 第16-17页 |
3.2.2 工程项目管理实施措施 | 第17-18页 |
3.2.3 工程项目实施前的各项准备 | 第18-19页 |
3.3 工程项目实施计划 | 第19-25页 |
3.3.1 工程项目实施安排 | 第19页 |
3.3.2 工程项目作业流程 | 第19-25页 |
3.4 实施准备和过程小结 | 第25-26页 |
第4章 LT园林工程二期实施的进度控制 | 第26-35页 |
4.1 LT园林工程项目进度控制概要 | 第26-28页 |
4.1.1 LT园林工程项目进度控制种类 | 第26-27页 |
4.1.2 LT园林工程项目进度监控原理 | 第27-28页 |
4.2 LT园林工程项目进度控制程序设计 | 第28-33页 |
4.2.1 动态监测项目进展 | 第28-30页 |
4.2.2 LT园林工程项目进度控制方法 | 第30-33页 |
4.3 进度控制小结 | 第33-35页 |
第5章 LT园林工程二期质量控制的实施 | 第35-48页 |
5.1 工程质量控制概述 | 第35页 |
5.2 关键工作程序 | 第35-39页 |
5.3 LT园林工程质量监控的特征 | 第39-41页 |
5.3.1 干扰LT园林工程质量的起囚 | 第39-40页 |
5.3.2 LT园林工程质量监控阶段化 | 第40页 |
5.3.3 LT园林工程质量变异的因素 | 第40页 |
5.3.4 错误判断的因素 | 第40页 |
5.3.5 不可解体与不可拆卸性 | 第40-41页 |
5.3.6 造价与工期对LT园林工程质量的影响 | 第41页 |
5.4 LT园林工程质量控制的分层 | 第41-45页 |
5.4.1 LT园林工程质量控制的阶段 | 第41-42页 |
5.4.2 过程控制 | 第42-43页 |
5.4.3 质量因素的控制 | 第43-45页 |
5.5 LT园林工程质控工具、技术 | 第45-47页 |
5.6 LT园林工程质量控制小结 | 第47-48页 |
第6章 LT园林工程二期实施现场管理和安全控制 | 第48-60页 |
6.1 项目现场管理和安全控制概要 | 第48-52页 |
6.1.1 LT园林工程项目的现场管理 | 第48-51页 |
6.1.2 LT园林工程项目的安全控制 | 第51-52页 |
6.2 LT园林工程项目实施现场管理程序设计 | 第52-54页 |
6.3 LT园林工程项目实施安全控制程序设计 | 第54-57页 |
6.4 LT园林工程造价的全过程控制分析 | 第57-58页 |
6.4.1 项目决策阶段的造价控制 | 第57页 |
6.4.2 设计阶段的造价控制 | 第57页 |
6.4.3 招投标阶段的造价控制 | 第57页 |
6.4.4 施工阶段的造价控制 | 第57-58页 |
6.4.5 竣工结算阶段的造价控制 | 第58页 |
6.4.6 使用阶段的管理费用控制 | 第58页 |
6.5 现场管理和安全控制小结 | 第58-60页 |
第7章 结论 | 第60-62页 |
7.1 本文的主要工作与结论 | 第60-61页 |
7.2 本文的不足之处 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第65页 |