| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| Chapter One:Literature Review | 第9-17页 |
| 1.1 Introduction | 第9页 |
| 1.2 Strategy Overview | 第9-10页 |
| 1.3 Strategic Positioning | 第10-11页 |
| 1.4 Strategic Repositioning | 第11-14页 |
| 1.5 Critical Success Factors | 第14-15页 |
| 1.6 The Uppsala Model of Internationalization | 第15-16页 |
| 1.7 Conclusion | 第16-17页 |
| Chapter Two:Research Methodology | 第17-22页 |
| 2.1 Introduction | 第17页 |
| 2.2 Research Methods and Objectives | 第17页 |
| 2.3 Research Philosophy and Approach | 第17-19页 |
| 2.4 Research Design | 第19-20页 |
| 2.5 Evaluation of Research | 第20页 |
| 2.5.1 Credibility | 第20页 |
| 2.5.2 Transferability | 第20页 |
| 2.5.3 Dependability | 第20页 |
| 2.5.4 Confirmability | 第20页 |
| 2.6 Limitations | 第20-21页 |
| 2.7 Conclusion | 第21-22页 |
| Chapter Three:Current Situation Analysis | 第22-34页 |
| 3.1 Introduction to SME's | 第22-23页 |
| 3.2 Characteristics of SME's | 第23-25页 |
| 3.3 Strengths and Weaknesses of SME's | 第25-26页 |
| 3.4 Strengths of SME's in Ireland | 第26-27页 |
| 3.5 Weaknesses of SME's in Ireland | 第27-28页 |
| 3.5.1 The Cost of Doing Business | 第27页 |
| 3.5.2 Access to Finance | 第27-28页 |
| 3.5.3 Regulatory Burden | 第28页 |
| 3.6 SME's in China | 第28-33页 |
| 3.6.1 Strengths of SME's in China | 第28-30页 |
| 3.6.2 Weaknesses of SME's in China | 第30-32页 |
| 3.6.3 Internal Weaknesses | 第32页 |
| 3.6.4 External Weaknesses | 第32-33页 |
| 3.7 Opportunities for SME's | 第33页 |
| 3.8 Conclusion | 第33-34页 |
| Chapter Four:Case Study | 第34-39页 |
| 4.1 Introduction | 第34页 |
| 4.2 Sector Profile:Strengths and Weaknesses | 第34-36页 |
| 4.3 Case Studv | 第36-39页 |
| Chapter Five:Analysis | 第39-45页 |
| 5.1 Introduction | 第39页 |
| 5.2 Analysis | 第39-40页 |
| 5.3 Local, New and Emerging Markets | 第40-42页 |
| 5.4 Chinese Culture:National Pride and Heritage | 第42-43页 |
| 5.5 Expansion into the Chinese Market | 第43-45页 |
| Chapter Six:Recommendations | 第45-47页 |
| Acknowledgements | 第47-48页 |
| Bibliography | 第48-51页 |
| Appendix:Interview Questions | 第51页 |
