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天津肉联厂企业营销战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 选题背景及意义第8页
    1.2 论文研究目的第8-9页
    1.3 论文结构框架第9-10页
第二章 相关理论及文献综述第10-13页
    2.1 研究对象的界定第10-11页
        2.1.1 肉制品第10页
        2.1.2 肉类食品行业第10页
        2.1.3 肉制品加工企业第10-11页
    2.2 市场细分理论第11页
    2.3 市场定位理论第11页
    2.4 目标市场战略第11-12页
    2.5 SWOT 分析法第12-13页
第三章 我国肉制品行业分析第13-20页
    3.1 我国肉类产业发展历史沿革第13页
    3.2 我国肉类行业市场现状第13-14页
    3.3 我国肉类行业未来发展趋势第14-16页
        3.3.1 产业集中度进一步提高第15页
        3.3.2 产品结构进一步完善第15页
        3.3.3 品牌价值进一步提升第15页
        3.3.4 食品安全进一步得到保障第15-16页
    3.4 肉类行业先进企业竞争力分析第16-20页
        3.4.1 河南双汇第16-17页
        3.4.2 江苏雨润集团第17-18页
        3.4.3 山东金锣集团第18-20页
第四章 天津肉联厂现状分析第20-26页
    4.1 企业发展历史第20-21页
    4.2 企业现状第21-23页
    4.3 企业主要问题第23-25页
        4.3.1 产品结构不合理、特点不突出第23-24页
        4.3.2 产品价格缺少竞争力第24页
        4.3.3 销售渠道不完善,市场推进进度较慢第24页
        4.3.4 促销手段单一,缺乏整体性和创新性第24页
        4.3.5 人员布局及组织结构有待调整第24-25页
    4.4 企业新厂建设规划第25-26页
        4.4.1 经营定位第25页
        4.4.2 建设规模第25页
        4.4.3 项目总投资第25页
        4.4.4 规划生产能力第25页
        4.4.5 经济目标第25-26页
第五章 企业综合环境分析第26-40页
    5.1 企业宏观环境分析第26-29页
        5.1.1 政治法律环境第26-27页
        5.1.2 经济环境第27-28页
        5.1.3 社会文化环境第28页
        5.1.4 科技环境第28-29页
    5.2 企业内部因素分析第29-31页
        5.2.1 企业内部资源分析第29-30页
        5.2.2 企业能力分析第30页
        5.2.3 企业核心竞争力分析第30-31页
    5.3 SWOT 综合市场环境分析第31-34页
        5.3.1 优势(Strengths)第31-32页
        5.3.2 劣势(Weaknesses)第32页
        5.3.3 机会(Opportunities)第32-33页
        5.3.4 威胁(Threats)第33页
        5.3.5 SWOT 分析结论第33-34页
    5.4 消费者市场及购买行为研究第34-37页
        5.4.1 肉制品消费者市场概述第34-35页
        5.4.2 消费者购买行为分析第35-37页
    5.5 企业目标市场选择第37-40页
        5.5.1 本市目标市场选择第37-38页
        5.5.2 外埠目标市场选择第38-39页
        5.5.3 国际目标市场选择第39-40页
第六章 企业市场营销策略的选择第40-56页
    6.1 企业未来发展目标及战略制定第40-43页
        6.1.1 企业总体战略——一体化战略第41-42页
        6.1.2 企业竞争战略的明确——差异化战略第42-43页
    6.2 企业产品(product)策略第43-48页
        6.2.1 产品组合策略分析及对策第43-47页
        6.2.2 产品品牌策略分析及对策第47-48页
    6.3 企业产品价格(price)策略第48-49页
        6.3.1 定价目标选择第48页
        6.3.2 定价因素分析及方法选择第48-49页
        6.3.3 价格策略的制定第49页
    6.4 企业销售渠道(place)策略第49-53页
        6.4.1 企业当前渠道策略分析第50-51页
        6.4.2 企业渠道策略第51-53页
    6.5 企业促销(promotion)策略第53-54页
        6.5.1 广告促销策略第53页
        6.5.2 营业推广策略第53-54页
        6.5.3 公共关系促销策略第54页
    6.6 网络营销策略第54-56页
第七章 企业营销策略实施与控制第56-58页
    7.1 建立现代企业公司,推进资源整合与联合发展第56页
    7.2 培育和引进专业人才,打造研发与营销一流团队第56页
    7.3 营造和谐服务文化,让员工与顾客满意在“迎宾”第56-57页
    7.4 建立健全全程管控机制,防范企业经营风险第57-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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