摘要 | 第4页 |
目录 | 第5-7页 |
1 引言 | 第7-18页 |
1.1 选题背景 | 第7-8页 |
1.2 文献综述 | 第8-14页 |
1.2.1 理财产品收益研究 | 第9-10页 |
1.2.2 理财产品创新研究 | 第10-11页 |
1.2.3 理财产品营销研究 | 第11-12页 |
1.2.4 理财产品风险研究 | 第12-14页 |
1.3 研究意义 | 第14-15页 |
1.4 研究内容与研究思路 | 第15-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.4.2 研究思路 | 第16页 |
1.5 研究方法 | 第16-17页 |
1.6 主要创新点 | 第17-18页 |
2 银行理财产品的历史及特征 | 第18-24页 |
2.1 银行理财产品的历史演进 | 第18-20页 |
2.1.1 国外理财产品的发展 | 第18页 |
2.1.2 我国理财产品的发展 | 第18-20页 |
2.2 银行理财产品的分类 | 第20-22页 |
2.2.1 按照理财产品的收益特征分类 | 第20-21页 |
2.2.2 按照理财产品的投资工具分类 | 第21-22页 |
2.2.3 按照理财产品是否担险划分 | 第22页 |
2.3 银行理财产品的特征 | 第22-24页 |
2.3.1 风险性 | 第22页 |
2.3.2 收益性 | 第22-23页 |
2.3.3 多样性 | 第23-24页 |
3 银行理财产品管理的现状及问题分析 | 第24-32页 |
3.1 银行理财产品管理的现状 | 第24-28页 |
3.1.1 2011年理财产品概述 | 第24-26页 |
3.1.2 2012年理财产品概况 | 第26-27页 |
3.1.3 我国理财产品现状分析 | 第27-28页 |
3.2 银行理财产品的优势 | 第28-29页 |
3.2.1 理财产品的投资方向多样 | 第28页 |
3.2.2 理财产品的适应性 | 第28-29页 |
3.2.3 理财产品的稳健性 | 第29页 |
3.3 银行理财产品的问题 | 第29-32页 |
3.3.1 理财产品的巨额亏损 | 第29-30页 |
3.3.2 银行从业人员的违规操作 | 第30-31页 |
3.3.3 产品设计中创新不足,各银行差异性不大 | 第31-32页 |
4 西方银行理财产品管理及其启示 | 第32-36页 |
4.1 美国银行理财产品及管理 | 第32-33页 |
4.2 日本银行理财产品及管理 | 第33-34页 |
4.3 启示 | 第34-36页 |
4.3.1 金融创新是商业银行发展的命脉 | 第34页 |
4.3.2 产品的适应性是商业银行理财经营的重点 | 第34-35页 |
4.3.3 顺应监管政策是商业银行经营的保障 | 第35页 |
4.3.4 合格的理财人才是商业银行理财发展的后盾 | 第35-36页 |
5 完善银行理财产品管理的案例分析 | 第36-47页 |
5.1 A银行基本概况 | 第36页 |
5.2 A银行理财产品简介 | 第36-38页 |
5.2.1 A银行理财产品的种类 | 第36-37页 |
5.2.2 A银行理财产品的管理 | 第37-38页 |
5.3 A银行理财产品管理及问题分析 | 第38-41页 |
5.3.1 借鉴西方不够,管理视野不宽 | 第38页 |
5.3.2 文化关注不够,管理观念粗放 | 第38-39页 |
5.3.3 市场分析不够,产品设计粗放 | 第39-40页 |
5.3.4 平等观念不够,损害客户利益 | 第40页 |
5.3.5 赎回通道不够,缺少开放产品 | 第40-41页 |
5.3.6 自我认识不够,特色产品不多 | 第41页 |
5.3.7 专业培训不够,专业人才不足 | 第41页 |
5.3.8 产品监管不够,存在风险漏洞 | 第41页 |
5.4 A银行理财产品管理的完善建议 | 第41-47页 |
5.4.1 借鉴西方经验,拓宽改革视野 | 第41-42页 |
5.4.2 关注差序格局,更新管理观念 | 第42-43页 |
5.4.3 细分市场需求,分层设计产品 | 第43-44页 |
5.4.4 树立平等观念,尊重客户利益 | 第44-45页 |
5.4.5 建立赎回通道,研发开放产品 | 第45页 |
5.4.6 评判自身优势,开发特色产品 | 第45-46页 |
5.4.7 增强人员培训,壮大人才队伍 | 第46页 |
5.4.8 优化监管体系,加强风险防范 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
在学期间发表的学术论文 | 第52页 |