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山东邮政报刊发行业务竞争战略研究

Contents第7-10页
摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第13-20页
    1.1 选题背景与研究意义第13-14页
        1.1.1 选题背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 论文思路与结构第14-16页
    1.3 论文研究方法与工具第16-19页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究工具第16-19页
    1.4 论文的创新点第19-20页
第2章 理论与文献综述第20-27页
    2.1 企业战略概述第20-21页
    2.2 基本竞争战略第21-24页
        2.2.1 成本领先领略第22-23页
        2.2.2 差异化战略第23-24页
        2.2.3 集中化战略第24页
    2.3 其他竞争战略理论第24-26页
        2.3.1 蓝海战略第24-25页
        2.3.2 商业生态系统第25-26页
        2.3.3 战略联盟第26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 山东邮政报刊发行的外部环境分析第27-43页
    3.1 宏观环境分析第27-29页
        3.1.1 政治和法律环境第27-28页
        3.1.2 经济环境第28-29页
        3.1.3 社会文化环境第29页
        3.1.4 技术因素第29页
    3.2 行业环境分析第29-31页
        3.2.1 报刊发行业发展现状第30-31页
        3.2.2 山东邮政报刊发行业发展状况第31页
    3.3 山东邮政报刊发行的竞争结构分析第31-36页
        3.3.1 供应商的议价能力第32-33页
        3.3.2 购买者的议价能力第33页
        3.3.3 潜在竞争者的进入能力第33-34页
        3.3.4 替代品的替代能力第34页
        3.3.5 行业内的竞争者第34-36页
    3.4 主要竞争对手分析第36-39页
    3.5 机会和威胁第39-42页
        3.5.1 机会第40页
        3.5.2 威胁第40-42页
    3.6 本章小结第42-43页
第4章 山东邮政报刊发行资源与条件分析第43-51页
    4.1 山东邮政报刊发行价值链的构建第43-47页
        4.1.1 山东邮政报刊发行基本价值活动第44-46页
        4.1.2 山东邮政报刊发行支持价值活动第46-47页
    4.2 山东邮政报刊发行的优势与劣势第47-50页
        4.2.1 优势分析第47-49页
        4.2.2 劣势分析第49-50页
    4.3 本章小结第50-51页
第5章 山东邮政报刊发行竞争战略选择第51-54页
    5.1 山东邮政报刊发行的战略定位第51页
    5.2 成本领先战略可行性分析第51-52页
    5.3 差异化战略可行性分析第52-53页
    5.4 集中战略可行性分析第53页
    5.5 分析结论第53页
    5.6 本章小结第53-54页
第6章 山东邮政报刊发行竞争战略的实施与保障第54-66页
    6.1 竞争战略的实施第54-61页
        6.1.1 创新发展模式,更新业务发展理念第54-55页
        6.1.2 优化报刊结构,实行产品发展差异化第55-56页
        6.1.3 强化基础管理,实施客户服务差异化第56-57页
        6.1.4 注重市场细分,实施市场开拓差异化第57-58页
        6.1.5 实施蓝海战略,创新产品服务形式第58-59页
        6.1.6 实施战略联盟,构建商业生态系统第59-61页
    6.2 竞争战略的保障第61-64页
        6.2.1 推进专业化经营第61-62页
        6.2.2 加强人才队伍建设第62-63页
        6.2.3 加强企业文化建设第63页
        6.2.4 加强网络渠道建设第63-64页
        6.2.5 增强信息化建设第64页
    6.3 本章小结第64-66页
第7章 结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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