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救捞单位目标管理法绩效评估体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 问题的提出第9-11页
        1.1.1 研究的主要背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法和技术路线第15-16页
        1.3.3 结构安排第16-17页
第2章 相关概念界定及基础理论介绍第17-22页
    2.1 绩效管理的内涵第17-19页
        2.1.1 绩效的内涵第17页
        2.1.2 绩效管理的内涵第17-18页
        2.1.3 绩效评估第18页
        2.1.4 绩效管理与绩效评估的关系第18-19页
        2.1.5 绩效管理的主体与客体第19页
    2.2 目标管理法介绍第19-21页
        2.2.1 目标管理法的起源和涵义第19页
        2.2.2 目标管理法的主要内容第19-20页
        2.2.3 目标管理法的优势和作用第20-21页
    2.3 目标管理法在事业单位适用性第21-22页
        2.3.1 目标管理以人为中心的特点切合当前事业单位的管理理念第21页
        2.3.2 事业单位具备了实行目标管理法的前提条件第21页
        2.3.3 事业单位具备实行目标管理法的人文环境第21-22页
第3章 目标管理法在救捞单位绩效评估中的适用性第22-30页
    3.1 救捞单位绩效评估的现状及存在问题的分析第22-27页
        3.1.1 救捞单位绩效评估的现行模式第22-24页
        3.1.2 主要缺陷和不足第24-25页
        3.1.3 存在问题的分析第25-27页
    3.2 目标管理法在救捞单位的适用性第27-30页
        3.2.1 救捞单位的职责第27-28页
        3.2.2 目标管理法与其他绩效评估方法的比较第28-29页
        3.2.3 目标管理法在救捞单位的适用性第29-30页
第4章 救捞单位目标管理法绩效评估体系的建立第30-42页
    4.1 建立绩效评估体系的基本原则第30-31页
        4.1.1 建立体系的原则第30-31页
        4.1.2 设置指标的原则第31页
    4.2 绩效评估指标体系第31-38页
        4.2.1 救捞单位的战略目标第31-32页
        4.2.2 救捞单位评估指标的内容第32-35页
        4.2.3 绩效评估指标的标准第35-38页
    4.3 救捞单位绩效评估体系的实施第38-40页
        4.3.1 明确发展战略第38-39页
        4.3.2 对引入目标管理法进行条件分析第39页
        4.3.3 建立考核团队第39页
        4.3.4 设计绩效评估指标体系第39页
        4.3.5 绩效考核的具体程序第39页
        4.3.6 反馈与改进第39-40页
    4.4 绩效管理结果的运用第40-42页
        4.4.1 争取国家财政政策支持的重要依据第40页
        4.4.2 单位和个人奖惩的依据第40页
        4.4.3 凝聚队伍,提高效率第40-42页
第5章 救捞单位目标管理法绩效评估的评价第42-45页
    5.1 救捞单位绩效评估的特点第42页
    5.2 可能出现的问题第42-45页
第6章 结论第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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