G公司多IT项目开发下的项目资源配置管理研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 序言 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究技术路线及论文结构 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第16-17页 |
| 2 相关概念及理论 | 第17-30页 |
| 2.1 多项目管理理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 多项目管理的涵义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 多项目管理的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 多项目资源配置的基本理论 | 第19-30页 |
| 2.2.1 多项目优先级理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 关键链项目管理方法 | 第21-30页 |
| 3 G公司多项目开发管理现状和现存问题剖析 | 第30-37页 |
| 3.1 G公司简介 | 第30-32页 |
| 3.1.1 公司背景介绍 | 第30页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第30-32页 |
| 3.2 G公司开发项目情况 | 第32-34页 |
| 3.2.1 项目的主要特点 | 第32-33页 |
| 3.2.2 项目生命周期及研发流程 | 第33-34页 |
| 3.3 G公司资源配置现状及问题分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 多项目资源配置管理中存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.3.2 多项目资源配置管理问题的解决办法简述 | 第35-37页 |
| 4 多项目资源配置优化模型研究 | 第37-44页 |
| 4.1 多项目资源配置优化模型的思路与目标 | 第37-38页 |
| 4.1.1 模型的选择思路 | 第37-38页 |
| 4.1.2 模型任务目标 | 第38页 |
| 4.2 多项目资源配置优化模型的构建 | 第38-44页 |
| 4.2.1 算法简述 | 第38-43页 |
| 4.2.2 模型建立 | 第43-44页 |
| 5 基于多项目资源配置优化模型的实证分析 | 第44-59页 |
| 5.1 样本选择与处理 | 第44-50页 |
| 5.1.1 案例背景 | 第44页 |
| 5.1.2 数据收集与处理 | 第44-50页 |
| 5.2 G公司多项目资源配置优化模型实践 | 第50-58页 |
| 5.2.1 多项目资源配置优化模型实施 | 第50-55页 |
| 5.2.2 多项目资源配置优化模型实施结果分析 | 第55-58页 |
| 5.3 G公司多项目资源配置优化结果分析 | 第58-59页 |
| 6 结论 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 研究局限性与未来研究方向 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第63-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65页 |
