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建设项目施工合同界面划分研究--以孔雀城施工合同为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8页
    1.3 合同界面管理的必要性及重要性第8-9页
    1.4 国内外研究现状第9-11页
        1.4.1 国外相关研究第9-10页
        1.4.2 国内相关研究第10-11页
    1.5 本文研究的主要内容和框架第11-12页
        1.5.1 总体思路第11页
        1.5.2 论文的研究内容及框架第11-12页
    1.6 研究方法与创新之处第12-13页
第二章 工程项目合同界面分析第13-24页
    2.1 合同界面第13-14页
        2.1.1 工程项目界面第13页
        2.1.2 合同界面的特点第13-14页
    2.2 合同界面的分类第14-16页
        2.2.1 基于合同体系结构的分类第14-15页
        2.2.2 基于合同法律关系构成要素的分类第15-16页
    2.3 影响合同界面的因素分析第16-17页
        2.3.1 项目的合同体系策划第16-17页
        2.3.2 项目的实体界面第17页
    2.4 合同界面分析的内容和角度第17-19页
        2.4.1 合同界面分析的内容第17-18页
        2.4.2 合同界面分析的角度第18-19页
    2.5 合同界面参与方之间关系第19-22页
        2.5.1 参与方的主要关系第19-20页
        2.5.2 发包人、承包人和分包人三者主要工作的联系第20-22页
    2.6 合同界面管理现状及存在的问题第22-24页
第三章 潮白河孔雀城英国宫实例第24-45页
    3.1 工程概况第24-25页
    3.2 合同施工界面划分第25-35页
        3.2.1 总承包合同界面划分第25-31页
        3.2.2 精装(分包)合同施工界面划分第31-34页
        3.2.3 施工界面对比分析第34-35页
    3.3 合同施工质量界面划分第35-41页
        3.3.1 总承包合同施工质量界面管理第35-37页
        3.3.2 精装(分包)合同施工质量界面第37-41页
        3.3.3 质量界面对比分析第41页
    3.4 合同工期界面划分第41-45页
        3.4.1 总承包合同工期管理第41-43页
        3.4.2 精装(分包)合同工期界面第43-44页
        3.4.3 工期界面对比分析第44-45页
第四章 工程合同界面管理优化建议第45-49页
    4.1 合同界面管理优化概述第45页
    4.2 合同界面的事前管理第45-46页
    4.3 合同界面的事中管理第46-48页
        4.3.1 合同界面管理系统第46-47页
        4.3.2 合同界面结构分解矩阵第47页
        4.3.3 合同界面管理的工作包第47-48页
    4.4 合同界面的事后管理第48-49页
第五章 结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第53页

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