本土大型会计师事务所发展分析--以RH所为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第12-21页 |
1.1 选题背景和意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-18页 |
1.2.1 会计师事务所发展相关研究文献综述 | 第14-17页 |
1.2.2 文献述评 | 第17-18页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第18-21页 |
1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.3.3 本文可能的创新及不足之处 | 第20-21页 |
2 会计师事务所发展的相关概念和理论基础 | 第21-26页 |
2.1 会计师事务所的相关概念 | 第21-23页 |
2.1.1 会计师事务所的定义和组织形式 | 第21页 |
2.1.2 注册会计师的行业自律组织 | 第21-22页 |
2.1.3 注册会计师的行业特点 | 第22-23页 |
2.2 会计师事务所发展的动因分析 | 第23-24页 |
2.2.1 保护股东利益 | 第23页 |
2.2.2 为企业提供专业支持 | 第23-24页 |
2.2.3 企业会计信息质量保证 | 第24页 |
2.3 影响会计师事务所发展的要素分析 | 第24-26页 |
2.3.1 国家政策 | 第24页 |
2.3.2 区域因素 | 第24-25页 |
2.3.3 内部管理 | 第25页 |
2.3.4 从业人员素质 | 第25-26页 |
3 我国注册会计师行业的历史、发展及现状分析 | 第26-33页 |
3.1 中国的注册会计师行业的历史及发展 | 第26-27页 |
3.1.1 我国注册会计师审计的发展历程 | 第26-27页 |
3.1.2 国际所在中国的旅程 | 第27页 |
3.2 本土大型会计师事务所的现状 | 第27-30页 |
3.2.1 整体执业环境复杂 | 第27页 |
3.2.2 会计师事务所规模需进一步扩张 | 第27-28页 |
3.2.3 业务多元化发展成效不明显 | 第28-29页 |
3.2.4 人力资源整体素质不高 | 第29-30页 |
3.3 国际所在中国的发展现状 | 第30-33页 |
3.3.1 与国内事务所的竞争加剧 | 第30页 |
3.3.2 “四大”间的竞争日趋激烈 | 第30-31页 |
3.3.3 公信力缺失 | 第31-32页 |
3.3.4 人才流失严重 | 第32-33页 |
4 案例分析 | 第33-41页 |
4.1 RH所案例基本情况 | 第33页 |
4.2 RH所与“四大”的对比分析 | 第33-39页 |
4.2.1 基于百强榜评价指标的对比分析 | 第33-35页 |
4.2.2 RH所的SWOT分析 | 第35-39页 |
4.3 阻碍RH所进一步发展的原因分析 | 第39-41页 |
4.3.1 阻碍RH所进一步发展的自身原因 | 第39-40页 |
4.3.2 外部环境不利于RH所的进一步发展 | 第40-41页 |
5 结论与展望 | 第41-45页 |
5.1 本土大所自身应采取的应对措施 | 第41-42页 |
5.1.1 会计师事务所合并走规模经营之路 | 第41页 |
5.1.2 在巩固现有业务的基础上拓展新业务 | 第41页 |
5.1.3 加强内部管理和质量控制 | 第41页 |
5.1.4 完善并严格执行人力资源制度 | 第41-42页 |
5.1.5 建设具有影响力的品牌 | 第42页 |
5.2 优化本土大所发展的外部环境 | 第42-44页 |
5.2.1 政策的进一步支持和指引 | 第42-43页 |
5.2.2 加强对注册会计师行业的监管 | 第43页 |
5.2.3 加大法律对违规操作的处罚力度 | 第43-44页 |
5.3 结束语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |