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云南K饮品公司销售人员职业生涯规划研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景、目的及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景及目的第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容、方法及技术路线第10-12页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究的方法第10-11页
        1.2.3 技术路线第11-12页
2 文献综述及理论基础第12-20页
    2.1 文献综述第12-14页
        2.1.1 国外目前的研究现状第12-13页
        2.1.2 国内目前的研究现状第13-14页
    2.2 相关概念第14-16页
        2.2.1 职业生涯的概念第14-15页
        2.2.2 职业生涯规划的概念第15-16页
    2.3 职业生涯规划的相关理论第16-17页
        2.3.1 职业锚理论第16-17页
        2.3.2 员工职业发展三维圆锥模型第17页
    2.4 销售人员职业的普遍特点第17-18页
    2.5 销售人员胜任特征模型第18-20页
3 云南K饮品公司销售人员职业生涯规划现状及存在问题第20-29页
    3.1 云南K饮品公司概况第20-22页
        3.1.1 公司简介第20-21页
        3.1.2 销售人员结构第21-22页
    3.2 云南K饮品公司销售人员职业生涯规划现状第22-27页
        3.2.1 职业生涯规划架构第23页
        3.2.2 人力资源管理制度第23-26页
        3.2.3 销售人员职业发展通道第26-27页
    3.3 云南K饮品公司销售人员在职业生涯规划中的问题第27-29页
        3.3.1 个人在职业规划中的难题第27页
        3.3.2 企业在人力资源管理中的难题第27页
        3.3.3 个人、企业共同的困难第27-28页
        3.3.4 个人和企业一起构建双赢模式第28-29页
4 云南K饮品公司销售人员职业生涯规划实证分析第29-46页
    4.1 云南K饮品公司销售人员职业生涯发展影响因素分析第29-31页
        4.1.1 个人因素分析第29-30页
        4.1.2 企业因素分析第30-31页
    4.2 研究假设第31-33页
        4.2.1 职业锚影响假设第31-32页
        4.2.2 成就动机影响假设第32页
        4.2.3 人力资源制度影响假设第32-33页
    4.3 云南K饮品公司销售人员职业生涯发展影响因素指标体系构建第33-35页
        4.3.1 云南K饮品公司销售人员职业生涯发展影响因素计量指标第33页
        4.3.2 变量定义及其计量项目第33-34页
        4.3.3 影响因素指标体系构建第34-35页
    4.4 调查问卷设计与发放第35-36页
        4.4.1 调查问卷设计第35页
        4.4.2 调查问卷发放第35-36页
    4.5 调查问卷数据分析第36-46页
        4.5.1 数据分析方法第36-37页
        4.5.2 变量因子分析第37-38页
        4.5.3 调查问卷的信度与效度检验第38-42页
        4.5.4 背景变量影响分析第42-43页
        4.5.5 影响因素与职业生涯发展关系研究第43-46页
5 云南K饮品公司改善销售人员职业生涯规划的对策第46-57页
    5.1 建立职业发展通道第46-50页
        5.1.1 纵向职业发展通道第46-48页
        5.1.2 丰富销售人员测评内容第48-49页
        5.1.3 完善销售人员职业生涯咨询第49-50页
    5.2 建立以职业生涯发展为导向的人力资源管理体系第50-54页
        5.2.1 招聘配置制度第50-51页
        5.2.2 绩效考核制度第51-52页
        5.2.3 薪酬福利制度第52-53页
        5.2.4 培训制度第53-54页
    5.3 扩宽销售人员职业发展通道第54-55页
    5.4 建立“以人为本”的企业文化第55页
    5.5 尝试扶持优秀销售人员成为经销商的策略第55-57页
6 研究总结与展望第57-58页
    6.1 研究总结第57页
    6.2 研究展望第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-66页
致谢第66页

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