| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的方法、内容与框架 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.3 文章框架 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 2.1.1 关于企业战略的相关研究 | 第12-13页 |
| 2.1.2 关于产业集群竞争力研究 | 第13-15页 |
| 2.1.3 关于家具行业现状的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.1.4 关于家具行业外部环境分析的相关研究 | 第16页 |
| 2.1.5 关于家具行业优化升级相关策略的研究 | 第16-17页 |
| 2.2 分析工具 | 第17-18页 |
| 2.2.1 PEST分析模型 | 第17-18页 |
| 2.2.2 SWOT分析模型 | 第18页 |
| 2.3 文献评论 | 第18-19页 |
| 3 江苏蠡口国际家具城外部环境分析 | 第19-28页 |
| 3.1 家具产业发展国际格局 | 第19-21页 |
| 3.1.1 家具产业的国际发展趋势 | 第19-20页 |
| 3.1.2 家具经销模式的发展趋势 | 第20-21页 |
| 3.1.3 家具产品的国际流行趋势 | 第21页 |
| 3.2 国内家具产业发展态势 | 第21-25页 |
| 3.2.1 近十年国内家具产业发展基本情况 | 第22-24页 |
| 3.2.2 国内家具产业的未来发展趋势 | 第24-25页 |
| 3.3 江苏蠡口国际家具城宏观环境分析（PEST分析） | 第25-28页 |
| 3.3.1 政治环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第26页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第27页 |
| 3.3.5 PEST分析结论 | 第27-28页 |
| 4 江苏蠡口国际家具城内部情况分析 | 第28-34页 |
| 4.1 江苏蠡口国际家具城的基本情况 | 第28页 |
| 4.2 江苏蠡口国际家具城的发展历程 | 第28-30页 |
| 4.3 江苏蠡口国际家具城的SWOT分析 | 第30-34页 |
| 4.3.1 江苏蠡口国际家具城的竞争优势分析 | 第30-31页 |
| 4.3.2 江苏蠡口国际家具城的竞争劣势分析 | 第31页 |
| 4.3.3 江苏蠡口国际家具城的竞争机遇分析 | 第31-32页 |
| 4.3.4 江苏蠡口国际家具城的竞争威胁分析 | 第32-33页 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 | 第33-34页 |
| 5 江苏蠡口国际家具城的战略选择 | 第34-43页 |
| 5.1 实施品牌竞争策略 | 第34-36页 |
| 5.2 实施产品质量竞争策略 | 第36-37页 |
| 5.3 强化集群效应，防范集群风险 | 第37-40页 |
| 5.4 发挥蠡口家具行业协会的作用 | 第40-41页 |
| 5.5 充分发挥政府的调控作用 | 第41-43页 |
| 6 研究结论和展望 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 本文研究的不足和展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |