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驻湘单位基本支出管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 选题背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 相关概念和文献综述第14-18页
        1.2.1 相关概念第14-16页
        1.2.2 国内外研究成果综述第16-18页
    1.3 研究方法和研究内容第18-21页
        1.3.1 研究方法第18-19页
        1.3.2 研究内容第19-20页
        1.3.3 主要创新第20-21页
第2章 预算单位基本支出管理变革和理论第21-28页
    2.1 基层预算单位基本支出管理变革第21-23页
        2.1.1 基层预算单位基本支出管理权责第21页
        2.1.2 部门预算管理改革的主要内容第21-23页
    2.2 基本支出管理的相关理论基础第23-28页
        2.2.1 新公共管理理论第23-24页
        2.2.2 博弈论第24-26页
        2.2.3 信息经济学理论第26-28页
第3章 驻湘单位基本支出的现状分析第28-38页
    3.1 管理现状第28-32页
        3.1.1 管理零散第28-29页
        3.1.2 苦乐不均第29-32页
        3.1.3 单位差异较大第32页
    3.2 存在的主要问题第32-35页
        3.2.1 多报盲报预算第32-34页
        3.2.2 经费相互挤占第34页
        3.2.3 决算报表失真第34-35页
        3.2.4 参与市场竞争第35页
    3.3 问题的原因分析第35-38页
        3.3.1 人员经费预算保障不足影响了预算合理性第35页
        3.3.2 公用经费精细化管理不够弱化了预算严肃性第35-36页
        3.3.3 基本支出体系不完备制约了分配公平性第36-37页
        3.3.4 管理链条长信息不对称导致单边博弈第37-38页
第4章 驻湘单位以同城同待为目标的管理改进方案设计第38-48页
    4.1 基本支出管理的指导思想和方法第38-39页
        4.1.1 以变动成本法为基本指导思想第38-39页
        4.1.2 以预算管理为管理方法第39页
    4.2 建立以固定成本预算为标准的人员经费管理循环第39-42页
        4.2.1 收集基础数据第40页
        4.2.2 分析成本差异第40-41页
        4.2.3 核定并监控人员经费执行第41页
        4.2.4 校正人员经费标准和预算第41-42页
    4.3 建立以变动成本预算为标准的公用经费管理循环第42-48页
        4.3.1 收集基础数据第43页
        4.3.2 核定公用经费标准及预算第43-46页
        4.3.3 监控公用经费执行第46页
        4.3.4 校正公用经费标准和预算第46-48页
第5章 实施步骤与保障措施第48-53页
    5.1 实施步骤第48-50页
        5.1.1 调整预算管理权责第48页
        5.1.2 再造监管业务流程第48页
        5.1.3 完善管理信息系统第48-50页
        5.1.4 强化预算单位考评第50页
    5.2 保障措施第50-53页
        5.2.1 以预算和会计法规为纪律保障第51页
        5.2.2 以建立统一的交流磋商制度为机制保障第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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