奢侈品网络营销的公司战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-24页 |
| ·选题背景 | 第11-19页 |
| ·行业背景 | 第12-13页 |
| ·企业背景 | 第13-14页 |
| ·奢侈品营销特征 | 第14-15页 |
| ·网络营销 | 第15-18页 |
| ·网络营销战略 | 第18-19页 |
| ·研究思路与步骤 | 第19页 |
| ·研究方法与理论基础 | 第19-22页 |
| ·PEST分析模型 | 第19-20页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第20-21页 |
| ·波特的五种力量分析模型 | 第21-22页 |
| ·定性分析与定量分析结合的方法 | 第22页 |
| ·论文研究说明 | 第22-24页 |
| 第二章 战略环境分析 | 第24-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治法律环境 | 第24-25页 |
| ·经济环境 | 第25-26页 |
| ·社会和文化环境 | 第26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·微观环境分析 | 第27-32页 |
| ·企业分析 | 第27-28页 |
| ·行业分析 | 第28-29页 |
| ·竞争者分析 | 第29页 |
| ·顾客分析 | 第29-30页 |
| ·营销方式分析 | 第30-32页 |
| 第三章 战略SWOT分析 | 第32-42页 |
| ·战略SWOT分析 | 第32-38页 |
| ·优势分析 | 第32-33页 |
| ·劣势分析 | 第33-34页 |
| ·机遇分析 | 第34-35页 |
| ·威胁分析 | 第35-36页 |
| ·SWOT综合分析 | 第36-38页 |
| ·战略组合分析 | 第38-42页 |
| ·SO战略 | 第39-40页 |
| ·WO战略 | 第40页 |
| ·ST战略 | 第40页 |
| ·WT战略 | 第40-42页 |
| 第四章 网络营销竞争战略分析 | 第42-46页 |
| ·网络营销的竞争优势 | 第42-43页 |
| ·突破了时空局限 | 第42页 |
| ·显著降低了成本 | 第42-43页 |
| ·服务的延伸 | 第43页 |
| ·个性化的一对一服务 | 第43页 |
| ·网络营销竞争战略分析 | 第43-45页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第44页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第44页 |
| ·新进入者的障碍 | 第44页 |
| ·替代产品的出现 | 第44页 |
| ·行业内竞争对手 | 第44-45页 |
| ·发展网络营销竞争战略的原则 | 第45-46页 |
| ·立足自身 | 第45页 |
| ·避免冲突 | 第45页 |
| ·借力发展 | 第45-46页 |
| 第五章 网络营销战略方案制定 | 第46-50页 |
| ·战略评价 | 第46-47页 |
| ·战略目标 | 第47页 |
| ·战略定位 | 第47-48页 |
| ·行业定位 | 第47页 |
| ·目标客户的定位 | 第47页 |
| ·业务范围定位 | 第47-48页 |
| ·市场区域定位 | 第48页 |
| ·战略选择 | 第48-50页 |
| ·第一阶段:采用WT战略(防御型战略) | 第48页 |
| ·第二阶段:采用SO战略(进攻性战略) | 第48-50页 |
| 第六章 网络营销战略实施 | 第50-61页 |
| ·核心发展战略 | 第51-54页 |
| ·"限制"营销策略 | 第51-52页 |
| ·网络营销定制化策略 | 第52页 |
| ·互动营销策略 | 第52-53页 |
| ·社会化网络营销策略 | 第53-54页 |
| ·重点发展策略 | 第54-59页 |
| ·产品策略 | 第54-56页 |
| ·价格策略 | 第56页 |
| ·促销策略 | 第56-57页 |
| ·品牌策略 | 第57-58页 |
| ·顾客服务策略 | 第58-59页 |
| ·实施网络营销战略的措施 | 第59-61页 |
| 第七章 总结 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
