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A保险公司的互联网营销模式及其创新研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第9-19页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外相关研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
        1.2.3 文献述评第14页
    1.3 分析思路和研究方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究目标及内容第15-17页
    1.5 本章小结第17-19页
第2章 相关概念界定和理论基础第19-27页
    2.1 保险营销第19-20页
        2.1.1 保险营销的含义第19页
        2.1.2 保险营销的特点第19-20页
        2.1.3 保险营销的作用第20页
    2.2 互联网营销模式第20-21页
        2.2.1 互联网营销模式的含义第20页
        2.2.2 互联网营销模式的特点第20-21页
        2.2.3 互联网营销模式与传统营销模式的差异第21页
    2.3 保险互联网营销模式第21-23页
        2.3.1 保险互联网营销模式的含义第21-22页
        2.3.2 保险互联网营销模式的特点第22页
        2.3.3 保险互联网营销模式与传统保险渠道模式的差异第22-23页
    2.4 网络营销理论第23-25页
        2.4.1 网络直复营销第23-24页
        2.4.2 网络关系营销理论第24-25页
    2.5 本章小结第25-27页
第3章 A保险公司当前互联网营销模式现状及问题第27-41页
    3.1 A保险公司概况第27-30页
        3.1.1 A保险公司简介第27-28页
        3.1.2 A保险公司营销状况第28-29页
        3.1.3 A保险公司互联网经营发展历程及行业地位第29-30页
    3.2 A保险公司互联网营销模式的现状第30-38页
        3.2.1 PC端官方网站营销模式第30-32页
        3.2.2 进驻综合类电商及门户平台模式第32-33页
        3.2.3 保险中介网站销售模式第33-35页
        3.2.4 移动互联网营销模式第35-38页
    3.3 A保险公司互联网营销模式中存在的问题第38-40页
        3.3.1 产品创新不足第38页
        3.3.2 客户满意度不高第38-39页
        3.3.3 专业的保险营销人员不足第39页
        3.3.4 交易支付问题和信息安全问题突出第39-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第四章 A保险公司互联网营销模式的SWOT分析第41-49页
    4.1 营销优势第41-42页
        4.1.1 A保险公司具有良好的品牌价值第41页
        4.1.2 A保险公司具有较为完善的内部控制体系第41-42页
        4.1.3 A保险公司已拥有国内较为发达的互联网业务平台建设并积累了一定发展经验第42页
        4.1.4 保险公司重视人才战略,拥有优秀的人才与团队第42页
    4.2 营销劣势第42-43页
        4.2.1 互联网保险产品发展不平衡第42-43页
        4.2.2 网络销售产品同质化严重,互联网产品创新不足第43页
        4.2.3 客户服务体系的建立有待提升第43页
        4.2.4 大数据时代下客户的数据未深度发掘第43页
    4.3 营销机遇第43-45页
        4.3.1 新生代人民保险意识不断增强第43-44页
        4.3.2 保险互联网营销理念的不断深入第44页
        4.3.3 国家对互联网保险给予重视及政策支持第44页
        4.3.4 大数据的发掘有利于A保险公司研发出个性化的互联网保险产品第44-45页
    4.4 营销挑战第45-47页
        4.4.1 司法环境建设未能完全适应互联网保险经济发展第45页
        4.4.2 逆选择与诚信缺失导致的道德风险第45-46页
        4.4.3 互联网信息系统不够稳定,安全存在隐患第46页
        4.4.4 互联网保险监管制度尚未完善第46-47页
    4.5 本章小结第47-49页
第5章 A保险公司互联网营销模式创新与设计第49-59页
    5.1 A保险公司互联网营销模式创新的原则第49-50页
        5.1.1 以客户为中心的原则第49页
        5.1.2 运营低成本原则第49-50页
        5.1.3 运行智能化原则第50页
    5.2 A保险公司互联网营销模式创新设计第50-56页
        5.2.1 大数据精准营销模式第51-52页
        5.2.2 社交互动营销模式第52-54页
        5.2.3 O2O保险营销模式第54-56页
    5.3 A保险公司互联网营销模式保障措施第56-57页
        5.3.1 培养复合型人才资源第56页
        5.3.2 整合营销渠道及资源第56-57页
        5.3.3 确保互联网移动支付的安全性第57页
    5.4 本章小结第57-59页
第6章 结论与展望第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-67页
攻读硕士学位期间科研成果第67页

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