摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第11-19页 |
1.1 选题背景 | 第11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究文献综述 | 第12-16页 |
1.3.1 国外研究文献 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究文献 | 第14-16页 |
1.3.3 国内外研究文献评述 | 第16页 |
1.4 研究内容与方法 | 第16-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
2 L集团环境成本控制的现状及问题分析 | 第19-26页 |
2.1 L集团环境成本控制现状分析 | 第19-21页 |
2.1.1 L集团的简介及环境成本构成 | 第19-21页 |
2.1.2 L集团环境成本控制现状 | 第21页 |
2.2 L集团环境成本控制存在问题 | 第21-23页 |
2.2.1 L集团各个部门之间存在环境成本转嫁 | 第21-22页 |
2.2.2 披露的环境成本信息内容实用性低 | 第22页 |
2.2.3 环境成本的分配与归集不合理 | 第22-23页 |
2.2.4 采用末端治理的控制模式 | 第23页 |
2.3 L集团环境成本控制中存在问题的原因分析 | 第23-26页 |
2.3.1 缺少统一的环境成本控制责任中心 | 第23-24页 |
2.3.2 环境成本信息的披露存在缺陷 | 第24页 |
2.3.3 缺乏科学的环境成本核算方法 | 第24-25页 |
2.3.4 缺乏对环境成本发生全过程控制的理念 | 第25-26页 |
3 L集团环境成本控制体系的构建 | 第26-46页 |
3.1 环境成本控制的目标 | 第26页 |
3.2 环境成本控制的原则 | 第26-27页 |
3.2.1 预防控制原则 | 第26页 |
3.2.2 经济性原则 | 第26-27页 |
3.2.3 环境成本最优原则 | 第27页 |
3.2.4 全过程控制原则 | 第27页 |
3.3 L集团环境成本的事前预防性控制措施 | 第27-32页 |
3.3.1 建立健全的环境成本控制总体规划 | 第27-28页 |
3.3.2 强化产品的生态设计 | 第28-31页 |
3.3.3 建立健全的环境成本责任中心 | 第31-32页 |
3.4 L集团环境成本的事中管理性控制措施 | 第32-40页 |
3.4.1 强化清洁生产工作的执行过程 | 第32-34页 |
3.4.2 实施科学的环境成本核算方法 | 第34-40页 |
3.5 L集团环境成本的事后处置性控制措施 | 第40-46页 |
3.5.1 建立完善环境成本信息披露及审计程序 | 第40-43页 |
3.5.2 建立科学的环境成本控制评价方法 | 第43-46页 |
4 提高L集团环境成本控制效率的保障措施 | 第46-50页 |
4.1 转变L集团环境成本控制观念 | 第46-47页 |
4.1.1 强化企业管理者的环境风险意识 | 第46页 |
4.1.2 树立全员环保意识 | 第46页 |
4.1.3 培育低碳发展的企业文化 | 第46-47页 |
4.2 完善L集团环境成本控制制度 | 第47-48页 |
4.2.1 完善环境成本报告制度和审计工作 | 第47-48页 |
4.2.2 完善L集团环境保护问责机制建设 | 第48页 |
4.2.3 强化L集团环境成本控制的激励与惩罚机制 | 第48页 |
4.3 发挥政府在环境保护中的引导作用 | 第48-50页 |
4.3.1 加大政府对环保的宣传力度 | 第48-49页 |
4.3.2 政府积极建立起环境成本信息披露的激励制度 | 第49页 |
4.3.3 完善环境法规与环境会计准则 | 第49-50页 |
结论与展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第55页 |