摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究进展 | 第13-15页 |
1.3.1 国外农业科技园发展现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内现代农业园区发展现状 | 第14-15页 |
1.4 研究内容 | 第15页 |
1.5 研究方法 | 第15-16页 |
1.6 技术路线 | 第16-17页 |
第二章 农业科技园区的基本理论与管理模式 | 第17-26页 |
2.1 农业科技园区的理论基础 | 第17-18页 |
2.1.1 增长极理论 | 第17页 |
2.1.2 创新理论 | 第17-18页 |
2.1.3 高新技术改造传统农业理论 | 第18页 |
2.1.4 国际生产合作理论 | 第18页 |
2.2 农业科技园区发展理论研究 | 第18-19页 |
2.3 农业科技园区的典型管理运行模式 | 第19-23页 |
2.3.1 政府主导型管理模式 | 第19-20页 |
2.3.2 企业主导型管理模式 | 第20-21页 |
2.3.3 科研机构主导管理模式及实例 | 第21页 |
2.3.4 政府+企业:混合型管理模式概念及实例 | 第21-23页 |
2.4 农业科技园区的运行机制 | 第23-26页 |
2.4.1 政府主体型科技园区的运行机制分析 | 第23-24页 |
2.4.2 企业主体型科技园区运行机制分析 | 第24页 |
2.4.3 农民主体型科技园区的运行机制分析 | 第24-26页 |
第三章 陕西省农业科技园区管理模式现状分析 | 第26-33页 |
3.1 陕西省农业科技园区的管理模式研究 | 第26-27页 |
3.1.1 政府主导型,以杨凌“农科城”为典型代表 | 第26页 |
3.1.2 企业主导型,以韩城农业科技园区为代表 | 第26页 |
3.1.3 企业+政府混合型,以澄城农业科技园区为代表 | 第26-27页 |
3.2 陕西省农业科技园区的发展历程 | 第27-29页 |
3.3 陕西省农业科技园区发展特点 | 第29-31页 |
3.3.1 园区门类齐全,区域特色彰显 | 第29-30页 |
3.3.2 园区规模持续扩大,地区发展不够均衡 | 第30页 |
3.3.3 园区建设投资大,机械化程度高 | 第30页 |
3.3.4 园区科技创新能力强,农产品质优价高 | 第30-31页 |
3.3.5 园区农产品以批发市场销售为主,电子商务发展迅速 | 第31页 |
3.4 陕西省农业科技园区存在的问题 | 第31-33页 |
3.4.1 信息不对称,农民参与意识低 | 第31页 |
3.4.2 资金过度依赖龙头企业 | 第31-32页 |
3.4.3 人才缺乏,自主创新能力差 | 第32页 |
3.4.4 园区内经营管理机制不够完善 | 第32页 |
3.4.5 硬软件设施建设不足 | 第32-33页 |
第四章 陕西省农业科技园区经济效益评价 | 第33-46页 |
4.1 建立农业科技园区评价指标体系的原则 | 第33-34页 |
4.1.1 科学性原则 | 第33页 |
4.1.2 系统性原则 | 第33页 |
4.1.3 逻辑性原则 | 第33页 |
4.1.4 实用性原则 | 第33-34页 |
4.1.5 导向性原则 | 第34页 |
4.1.6 易操作的原则 | 第34页 |
4.1.7 独立性原则 | 第34页 |
4.2 评价指标体系的建立 | 第34页 |
4.3 农业科技园区经济效益评价 | 第34-46页 |
4.3.0 评价方法 | 第34-35页 |
4.3.1 评价指标的选取 | 第35-36页 |
4.3.2 陕西省农业科技园区效益综合评价 | 第36-38页 |
4.3.3 数据的标准化 | 第38-39页 |
4.3.4 主成分的分析评价 | 第39-41页 |
4.3.5 园区的主成分值 | 第41-46页 |
第五章 结论及展望 | 第46-50页 |
5.1 结论 | 第46页 |
5.2 展望 | 第46-50页 |
5.2.1 新土地流转机制,完善土地流转法规 | 第47页 |
5.2.2 创新园区管理运营机制,打造新农园区 | 第47页 |
5.2.3 强化科技技术力量,吸纳园区发展人才 | 第47-48页 |
5.2.4 实施品牌战略,提升园区综合竞争力 | 第48页 |
5.2.5 发展“互联网+农业园区”新模式,开启互联互通之路 | 第48页 |
5.2.6 开展大数据分析,建立完善园区整体服务 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
作者简介 | 第54页 |