| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外有关战略管理的研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状的评述 | 第15-16页 |
| 1.3 论文研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 浦东机场货运公司的发展状况分析 | 第18-29页 |
| 2.1 浦东机场货运公司的发展现状 | 第18-22页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第18-21页 |
| 2.1.2 公司的组织结构 | 第21-22页 |
| 2.2 公司财务资源分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 公司营收分析 | 第22页 |
| 2.2.2 公司利润率分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 公司单位成本分析 | 第23页 |
| 2.2.4 公司人力成本分析 | 第23-24页 |
| 2.2.5 公司面临的主要问题 | 第24-26页 |
| 2.3 公司软硬件资源分析 | 第26-27页 |
| 2.3.1 公司软件资源 | 第26-27页 |
| 2.3.2 公司硬件资源 | 第27页 |
| 2.4 公司市场资源分析 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 浦东机场货运公司的战略环境分析 | 第29-50页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第29-30页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第30-31页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第31页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第31-33页 |
| 3.2 浦东机场货运公司行业环境分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 我国航空货运行业发展回顾 | 第33-34页 |
| 3.2.2 我国航空货运行业的发展现状 | 第34-36页 |
| 3.2.3 我国航空货运行业的发展趋势 | 第36-37页 |
| 3.3 浦东机场货运公司行业内的竞争状况分析 | 第37-42页 |
| 3.3.1 主要竞争者 | 第37-40页 |
| 3.3.2 买方的议价能力 | 第40-41页 |
| 3.3.3 供应商的议价能力 | 第41-42页 |
| 3.3.4 潜在进入者的威胁 | 第42页 |
| 3.3.5 替代品的威胁 | 第42页 |
| 3.4 浦东机场货运公司的SWOT分析 | 第42-49页 |
| 3.4.1 优势和劣势分析 | 第42-45页 |
| 3.4.2 机会和威胁分析 | 第45-46页 |
| 3.4.3 浦东机场货运公司的SWOT矩阵 | 第46-48页 |
| 3.4.4 浦东机场货运公司的战略选择 | 第48-49页 |
| 3.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 浦东机场货运公司战略制定 | 第50-58页 |
| 4.1 浦东机场货运公司发展战略制定思想、原则 | 第50页 |
| 4.1.1 发展战略思想 | 第50页 |
| 4.1.2 发展战略制定原则 | 第50页 |
| 4.2 浦东机场货运公司战略目标和总体战略 | 第50-52页 |
| 4.2.1 总体目标 | 第50-51页 |
| 4.2.2 阶段目标 | 第51页 |
| 4.2.3 总体战略 | 第51-52页 |
| 4.3 公司的职能战略及战略重点 | 第52-57页 |
| 4.3.1 人力资源战略 | 第52页 |
| 4.3.2 营销战略 | 第52-53页 |
| 4.3.3 技术开发战略 | 第53-54页 |
| 4.3.4 客户管理战略 | 第54页 |
| 4.3.5 公司的战略重点 | 第54-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 浦东机场货运公司发展战略实施的保障措施 | 第58-64页 |
| 5.1 建立全面、有效的服务标准体系 | 第58-59页 |
| 5.1.1 建立安全管理体系 | 第58-59页 |
| 5.1.2 整合公司内部资源，获得更多服务审计认证 | 第59页 |
| 5.2 建立人才梯队和深化绩效考核体系 | 第59-61页 |
| 5.2.1 重构公司组织架构 | 第59-60页 |
| 5.2.2 人才梯队的建设 | 第60页 |
| 5.2.3 深化绩效考核体系 | 第60-61页 |
| 5.3 实施阶段性的设备设施更新 | 第61页 |
| 5.3.1 减少污染排放，升级设备设施 | 第61页 |
| 5.3.2 向优秀的同行学习，分批更新设备 | 第61页 |
| 5.4 完善企业文化建设 | 第61-62页 |
| 5.4.1 构建浦东机场货运公司理念文化 | 第61-62页 |
| 5.4.2 为建设企业文化创造舆论氛围 | 第62页 |
| 5.5 强化信息技术研发,搭建上海空运物流信息平台 | 第62-63页 |
| 5.5.1 强化信息技术研发 | 第62页 |
| 5.5.2 搭建上海空运物流信息平台 | 第62-63页 |
| 5.6 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |