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中国银行A分行中小企业贷款业务的对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 选题的背景和意义第10页
    1.2 研究的思路和内容第10-12页
第2章 研究综述第12-20页
    2.1 中小企业概念及特点第12-13页
    2.2 中小企业贷款相关理论第13-14页
        2.2.1 信贷配给理论第13页
        2.2.2 商业贷款理论第13-14页
    2.3 其他理论第14-15页
        2.3.1 供给需求理论第14页
        2.3.2 信息不对称第14-15页
        2.3.3 博弈论第15页
    2.4 国内外银行同业的案例研究第15-20页
        2.4.1 德国裕宝银行第15-16页
        2.4.2 中国农业银行第16-17页
        2.4.3 A市商业银行第17-18页
        2.4.4 案例总结第18-20页
第3章 中国银行A分行中小企业贷款管理的现状第20-26页
    3.1 中国银行A分行简介第20页
    3.2 中国银行A分行中小企业贷款管理介绍第20-26页
        3.2.1 中国银行A分行中小企业贷款流程管理第20-22页
        3.2.2 中国银行A分行中小企业贷款产品种类管理第22页
        3.2.3 中国银行A分行中小企业贷款政策管理第22-23页
        3.2.4 中国银行A分行中小企业贷款风险管理第23-26页
第4章 中国银行A分行中小企业贷款管理存在的主要问题第26-32页
    4.1 应对经济结构调整准备不足第26页
    4.2 贷款政策及产品不健全第26-27页
    4.3 国有银行中小企业贷款管理固化第27-28页
    4.4 缺少专业型人才第28页
    4.5 贷款风险问题第28-29页
    4.6 考核激励制度不健全第29页
    4.7 无法平衡中小企业贷款的收益与风险第29-32页
第5章 中国银行A分行中小企业贷款管理优化对策建议第32-44页
    5.1 中小企业贷款业务流程优化第32-35页
        5.1.1 在客户选择上的策略管理第32页
        5.1.2 在贷前调查的管理策略第32-33页
        5.1.3 在贷款审批阶段的管理策略第33-34页
        5.1.4 在贷后管理的优化策略第34-35页
    5.2 中小企业贷款产品种类的优化第35-36页
        5.2.1 发挥网络优势,采用中小企业网络贷款模式第35页
        5.2.2 拓展 1+N链条型发展模式第35-36页
        5.2.3 结合A地区产业集群优势,发展产业集群贷款第36页
    5.3 中小企业贷款风险管理优化第36-37页
        5.3.1 完善中小企业贷款风险分担体系第36-37页
        5.3.2 避免中小贷款操作风险第37页
    5.4 关于人才队伍、考核上的管理改进措施第37-39页
        5.4.1 建立专业化队伍第37-38页
        5.4.2 加强人才招聘、业务培训管理工作第38页
        5.4.3 建立健全考核激励制度第38-39页
    5.5 案例优化分析第39-44页
结论第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页
个人简介第48-49页

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