| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关概念界定及文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 商业模式的概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 运营视角的商业模式 | 第13-14页 |
| 2.1.2 盈利视角的商业模式 | 第14页 |
| 2.1.3 战略定位视角的商业模式 | 第14-15页 |
| 2.1.4 系统论视角的商业模式 | 第15-16页 |
| 2.2 商业模式的构成要素 | 第16-18页 |
| 2.3 文创企业商业模式研究综述 | 第18-20页 |
| 2.4“互联网+”环境下商业模式研究综述 | 第20-22页 |
| 第三章 文创企业商业模式分析 | 第22-29页 |
| 3.1 文化创意产业的起源与发展 | 第22-23页 |
| 3.2 文创企业商业模式的系统构建要素 | 第23-25页 |
| 3.3 文创企业商业模式的解析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 价值主张 | 第25-26页 |
| 3.3.2 价值创造 | 第26页 |
| 3.3.3 价值传递 | 第26-27页 |
| 3.3.4 价值实现 | 第27-29页 |
| 第四章“互联网+”对文创企业商业模式的影响 | 第29-40页 |
| 4.1“互联网+”背景概述 | 第29-31页 |
| 4.1.1“互联网+”发展状况 | 第29页 |
| 4.1.2“互联网+”的特点 | 第29-31页 |
| 4.2“互联网+”对文创企业价值主张的影响 | 第31-33页 |
| 4.2.1 目标顾客偏向边缘化的小众消费者 | 第32页 |
| 4.2.2 价值内容由多元化价值诉诸主体协同 | 第32-33页 |
| 4.3“互联网+”对文创企业价值创造的影响 | 第33-34页 |
| 4.3.1 价值创造载体发生变化 | 第33页 |
| 4.3.2 价值创造方式的颠覆 | 第33-34页 |
| 4.3.3 价值创造逻辑发生了变化 | 第34页 |
| 4.4“互联网+”对文创企业价值传递的影响 | 第34-36页 |
| 4.4.1 营销模式变革 | 第35页 |
| 4.4.2 利用价值网络协同共赢 | 第35-36页 |
| 4.5“互联网+”对文创企业价值实现的影响 | 第36-40页 |
| 4.5.1 盈利模式的变化 | 第36-38页 |
| 4.5.2 财务模式的变化 | 第38-40页 |
| 第五章“互联网+”环境下文创企业商业模式创新分析 | 第40-54页 |
| 5.1 以“超级IP”构造价值核心 | 第40-45页 |
| 5.1.1 优化素材结构，打造优质内容 | 第41-43页 |
| 5.1.2 塑造差异化人格，形成亚文化社群 | 第43-44页 |
| 5.1.3 场景化运营，塑造品牌人格 | 第44-45页 |
| 5.2 构建开放型价值网络，实现协同增值 | 第45-47页 |
| 5.2.1 价值网络价值内容的开放 | 第45页 |
| 5.2.2 转变价值网络构建思维 | 第45-46页 |
| 5.2.3 优化价值网络构建过程 | 第46-47页 |
| 5.3 优化外部经营环境，营造优质生态 | 第47-49页 |
| 5.3.1 营造文化氛围，提高文创产品消费力 | 第47-48页 |
| 5.3.2 培育众创文化，改善创意内容供给环境 | 第48-49页 |
| 5.3.3 降低文创企业投资风险，营造优质投融资环境 | 第49页 |
| 5.4 美盛文化商业模式创新分析 | 第49-54页 |
| 5.4.1 企业价值核心转变分析 | 第51-52页 |
| 5.4.2 美盛文化价值网络分析 | 第52-54页 |
| 第六章 重要结论与对策建议 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60页 |