郑州火车站地区管理体制改革研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 绪论	第7-11页
1.1 研究背景和意义	第7-9页
1.2 相关文献综述	第9-10页
1.3 研究工具(理论工具和方法工具)	第10页
1.4 研究的基本思路和创新点	第10-11页
2 郑州火车站地区管理的特点	第11-15页
2.1 人口流量大、动态管理性强	第12页
2.2 人员结构复杂、管理难度大	第12页
2.3 惯习性犯罪现象突出、管理任务艰巨	第12-15页
3 郑州火车站地区管理体制现状	第15-22页
3.1 火车站地区管理主体	第16-17页
3.2 火车站地区管理依据	第17页
3.3 火车站地区管理职责划分	第17-19页
3.4 火车站地区管理方式	第19-22页
4 郑州火车站地区管理体制存在的问题	第22-28页
4.1 管理法制不健全不完善	第22-24页
4.2 职能交叉权责不分现象突出	第24-25页
4.3 多头管理多头执法现象突出	第25-26页
4.4 缺乏有效的协调议事和监督考核机制	第26-27页
4.5 管理人员依法行政能力相对低下	第27-28页
5 郑州火车站地区管理体制改革的对策	第28-49页
5.1 转变职能，发挥政府作用	第33-35页
5.2 精简机构，实施一体化管理	第35-38页
5.3 完善法制，实行依法治区	第38-39页
5.4 加强教育，提高人员依法行政能力	第39-40页
5.5 创新管理，建立健全绩效管理模式	第40-49页
5.5.1 平衡记分卡机关绩效管理模式的设计	第40-43页
5.5.2 平衡记分卡机关绩效管理模式的运用	第43-49页
参考文献	第49-52页
后记	第52页