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中国零售商自有品牌决策行为研究

摘要第5-9页
ABSTRACT第9-12页
第一章 导论第17-27页
    1.1 本文的选题背景和研究意义第17-23页
        1.1.1 自有品牌的概念第17页
        1.1.2 自有品牌的全球发展现状第17-20页
        1.1.3 中国零售商自有品牌的发展现状第20-22页
        1.1.4 中国零售商自有品牌决策行为研究的意义第22-23页
    1.2 论文结构第23-24页
    1.3 论文创新及主要结论第24-27页
第二章 品牌理论及自有品牌研究综述第27-43页
    2.1 品牌理论的演变第27-31页
        2.1.1 品牌的传统观——服务的理念第27-29页
        2.1.2 品牌的现代观——利益的源泉第29-30页
        2.1.3 品牌的未来观——进化的视角第30-31页
    2.2 国外自有品牌文献综述第31-37页
        2.2.1 消费者行为研究第31-34页
        2.2.2 自有品牌与制造商品牌的关系研究第34-36页
        2.2.3 自有品牌发展现状研究第36-37页
        2.2.4 自有品牌货架分配研究第37页
    2.3 国内自有品牌文献综述第37-43页
        2.3.1 自有品牌发展的原因第38页
        2.3.2 自有品牌的优势第38-41页
        2.3.3 自有品牌的战略第41-43页
第三章 中国零售业及自有品牌研究第43-56页
    3.1 零售企业商品种类及自有品牌的概念第43-44页
        3.1.1 零售企业商品种类第43页
        3.1.2 自有品牌概念第43-44页
    3.2 中国零售业发展的特点第44-45页
    3.3 中国零售商自有品牌出现的原因第45-47页
        3.3.1 中国零售业的激烈竞争以及零售商差异化经营的需要第45-46页
        3.3.2 解决中国零售商和制造商之间存在的整体绩效问题第46-47页
        3.3.3 中国消费者价格敏感度的提高以及其日趋成熟的消费观念第47页
    3.4 创建自有品牌的潜在风险第47-48页
    3.5 中国零售商发展自有品牌所需的基本条件第48-49页
    3.6 中国零售商自有品牌开发中存在的问题第49-50页
    3.7 中国零售商自有品牌开发的供应商选择第50-51页
    3.8 中国零售商自有品牌开发的典型案例第51-56页
        3.8.1 家电连锁突围第51-52页
        3.8.2 广百婴童系列产品第52-53页
        3.8.3 OEM 之下的自有品牌第53页
        3.8.4 空壳小店做大做绝第53页
        3.8.5 易初莲花第53-56页
第四章 消费者购买决策的影响因素分析第56-77页
    4.1 影响消费者行为因素分析第56-59页
        4.1.1 消费者行为的外部环境分析第56-57页
        4.1.2 消费者行为的内在分析第57-59页
    4.2 消费者购买自有品牌的决策过程第59-75页
        4.2.1 购买决策的种类第59-60页
        4.2.2 购买倾向的区别第60-63页
        4.2.3 影响消费者购买自有品牌决策的因素第63-75页
    4.3 品牌吸引力与品牌惰性第75-77页
第五章 零售商自有品牌投资决策模型第77-89页
    5.1 零售商没有发展自有品牌之前与品牌制造商的博弈第77-81页
        5.1.1 没有合作的纳什博弈模型第77-80页
        5.1.2 双方合作的纳什博弈模型第80-81页
    5.2 零售商发展自有品牌之后与品牌制造商的博弈第81-87页
        5.2.1 双方没有合作前提下零售商发展自有品牌第82-85页
        5.2.2 双方相互合作时零售商发展自有品牌第85-87页
    5.3 零售商发展自有品牌投资决策的有关结论第87-89页
第六章 中国零售商之间的自有品牌投资策略选择模型第89-106页
    6.1 企业投资策略选择行为研究的演进第89-90页
    6.2 实物期权方法及其在投资选择行为研究中的应用第90-94页
        6.2.1 实物期权的概念第90-91页
        6.2.2 实物期权博弈研究综述第91-94页
    6.3 零售商之间的自有品牌投资选择博弈模型第94-104页
        6.3.1 零售商之间的市场结构分析与模型假设第94-96页
        6.3.2 模型建立与求解第96-98页
        6.3.3 领先者和追随者的投资期权价值分析第98-102页
        6.3.4 零售商的均衡实施策略第102-104页
    6.4 中国零售商之间对自有品牌投资选择策略的研究结论第104-106页
第七章 中国零售业品牌吸引力指数测评第106-127页
    7.1 品牌吸引力的经济含义及其定量定义第106-111页
        7.1.1 品牌吸引力的定义第106页
        7.1.2 品牌吸引力的时间内涵第106-108页
        7.1.3 品牌吸引力的分类第108-109页
        7.1.4 品牌吸引力的构成第109-110页
        7.1.5 品牌吸引力的定量定义第110-111页
    7.2 品牌吸引力指数的测度第111-118页
        7.2.1 品牌吸引力相关指标的确定第111-112页
        7.2.2 如何收集品牌吸引力指标数据第112-114页
        7.2.3 测量品牌吸引力的主要指标第114-116页
        7.2.4 品牌吸引力测量中的注意事项第116-117页
        7.2.5 品牌吸引力指标调研的分析方法第117-118页
    7.3 品牌吸引力的测度在自有品牌决策中的应用第118-125页
        7.3.1 案例背景第118-119页
        7.3.2 调研目的第119页
        7.3.3 调研指标设计第119-120页
        7.3.4 指标的量化及计算第120-121页
        7.3.5 调查问卷设计第121-122页
        7.3.6 调研结果第122-123页
        7.3.7 零售商自有品牌投资决策分析应用第123-124页
        7.3.8 运营结果第124-125页
    7.4 品牌吸引力的测度对自有品牌经营策略的实践意义第125-127页
第八章 中国零售商自有品牌决策过程第127-142页
    8.1 零售商自有品牌投资决策中的几个关键问题第127-138页
        8.1.1 自有品牌商品类别选择第127-130页
        8.1.2 自有品牌的定位第130-133页
        8.1.3 自有品牌战略的执行第133-138页
    8.2 实施自有品牌战略可能存在的障碍第138-140页
    8.3 制造商品牌的反应策略第140-142页
第九章 中国零售商发展自有品牌的机遇与挑战及对策第142-159页
    9.1 中国零售业自有品牌的现状第142-143页
        9.1.1 中国零售业现状第142页
        9.1.2 中国零售业自有品牌的现状第142-143页
    9.2 中国零售商发展自有品牌的机遇第143-145页
    9.3 中国零售商发展自有品牌所面临的挑战第145-148页
    9.4 中国零售商发展自有品牌的对策第148-150页
    9.5 自有品牌对改善中国零售商供应商关系的作用第150-155页
        9.5.1 和谐社会与零供关系第150-151页
        9.5.2 中国零供关系恶化的典型案例第151-153页
        9.5.3 整体绩效问题与零供关系第153-154页
        9.5.4 自有品牌为解决整体绩效问题以及缓和“零供”关系提供了一条出路第154-155页
    9.6 最低质量标准的建立以及政府监管机制第155-159页
        9.6.1 质量是自有品牌能否良性发展的关键第155-156页
        9.6.2 当前中国零售商自有品牌的总体质量水平参差不齐第156-157页
        9.6.3 政府应建立最低的必须达到的质量标准,并建立监督机制第157-158页
        9.6.4 零售商必须对自有品牌商品的质量负起全部的责任第158-159页
第十章 论文的贡献与不足第159-162页
    10.1 本文的主要贡献第159-160页
    10.2 本文的局限与不足第160-161页
    10.3 未来的研究方向展望第161-162页
参考文献第162-168页
附录:消费者调查问卷第168-176页
攻读博士学位论文期间发表的学术论文目录第176-177页
致谢第177页

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