| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及课题的提出 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 课题的提出 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状和发展趋势 | 第13-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状和发展趋势 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国外研究现状和发展趋势 | 第14页 |
| 1.4 论文研究思路与方法 | 第14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.5 论文理论基础 | 第14-16页 |
| 1.5.1 司法大众化理论 | 第14-15页 |
| 1.5.2 公共管理理论 | 第15-16页 |
| 第二章 我国社区法官工作室建设的现状和发展趋势 | 第16-22页 |
| 2.1 我国社区法官工作室建设的现状 | 第16-18页 |
| 2.1.1 我国社区法官工作室建设的基本情况 | 第16页 |
| 2.1.2 我国社区法官工作室与国外相关制度的比较分析 | 第16-17页 |
| 2.1.3 我国社区法官工作室建设存在的困惑 | 第17-18页 |
| 2.2 我国法院信息化建设发展趋势 | 第18-19页 |
| 2.3 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设案例的典型性和代表性 | 第19-22页 |
| 2.3.1 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设案例的典型性分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设案例的代表性分析 | 第20-22页 |
| 第三章 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设的案例描述 | 第22-27页 |
| 3.1 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设背景 | 第22页 |
| 3.2 攀枝花市西区城市社区法官工作室功能与定位 | 第22-23页 |
| 3.3 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设实施步骤 | 第23-24页 |
| 3.4 攀枝花市西区城市社区法官工作室工作内容 | 第24-26页 |
| 3.4.1 司法调解 | 第24页 |
| 3.4.2 便民审判 | 第24页 |
| 3.4.3 类案调研 | 第24-25页 |
| 3.4.4 指导人民调解 | 第25页 |
| 3.4.5 落实司法救助措施 | 第25页 |
| 3.4.6 综合治理 | 第25-26页 |
| 3.4.7 民意沟通 | 第26页 |
| 3.4.8 法治宣传 | 第26页 |
| 3.5 攀枝花市西区城市社区法官工作室效果与评价 | 第26-27页 |
| 第四章 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设模式分析 | 第27-36页 |
| 4.1 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设模式的价值分析 | 第27-28页 |
| 4.1.1 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设模式的可行性 | 第27页 |
| 4.1.2 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设模式的适应性 | 第27-28页 |
| 4.2 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设模式的构成分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设模式的要素 | 第28-29页 |
| 4.2.2 攀枝花市西区城市社区法官工作室建设模式的结构 | 第29-30页 |
| 4.3 攀枝花市西区城市社区法官工作室制度建设分析 | 第30-31页 |
| 4.4 攀枝花市西区城市社区司法资源与社区管理资源的整合对接 | 第31-33页 |
| 4.4.1 诉调对接 | 第31-32页 |
| 4.4.2 与辖区基层社会管理组织的对接 | 第32页 |
| 4.4.3 与辖区第三方机构的对接 | 第32-33页 |
| 4.4.4 与辖区党群组织的对接 | 第33页 |
| 4.5 攀枝花市西区城市社区工作室参与社区管理联动机制分析 | 第33-36页 |
| 4.5.1 攀枝花市西区社会管理创新“三项机制”建设 | 第33-34页 |
| 4.5.2 与“警民半月谈”机制的联动 | 第34页 |
| 4.5.3 与定期联席会议机制的联动 | 第34-35页 |
| 4.5.4 与矛盾纠纷倒查机制的联动 | 第35-36页 |
| 第五章 攀枝花市西区城市社区法官工作室司法便民的实现路径分析 | 第36-44页 |
| 5.1 进一步了解和解决群众司法需求分析 | 第36-37页 |
| 5.1.1 群众司法需求存在的几个方面 | 第36-37页 |
| 5.1.2 解决群众司法需求的几个路径分析 | 第37页 |
| 5.2 攀枝花市西区城市社区法官工作室司法便民的实现路径分析 | 第37-40页 |
| 5.2.1 创新应用“马锡五审判方式” | 第37-38页 |
| 5.2.2 调动社区法官主观能动性 | 第38-39页 |
| 5.2.3 拓宽辖区群众参与司法的渠道 | 第39-40页 |
| 5.3 攀枝花市西区城市社区法官工作室司法便民的创新分析 | 第40-44页 |
| 5.3.1 社区法官工作室“网格化”制度分析 | 第40-41页 |
| 5.3.2 社区法官工作室业绩考核评价制度分析 | 第41-42页 |
| 5.3.3 社区法官工作室激励制度分析 | 第42-44页 |
| 第六章 借鉴与启示 | 第44-48页 |
| 6.1 借鉴 | 第44-45页 |
| 6.1.1 对其它城市社区法官工作室建设的借鉴意义 | 第44页 |
| 6.1.2 对农村法官工作室建设的借鉴意义 | 第44-45页 |
| 6.2 启示 | 第45-48页 |
| 6.2.1 从实体法官工作室到网络虚拟法官工作室的思考 | 第45-46页 |
| 6.2.2 基层法院参与社会管理创新的思考 | 第46-48页 |
| 第七章 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
