| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 第2章 阳光房地产公司阳光花园项目成本控制现状及存在的问题 | 第13-21页 |
| 2.1 阳光房地产公司背景及阳光花园项目介绍 | 第13-15页 |
| 2.2 阳光花园项目成本控制的现状 | 第15-17页 |
| 2.3 阳光花园项目成本控制存在的问题 | 第17-21页 |
| 第3章 阳光房地产公司阳光花园项目成本控制问题成因分析 | 第21-28页 |
| 3.1 项目成本控制意识薄弱 | 第21-23页 |
| 3.2 项目成本管理的组织和制度不健全 | 第23-24页 |
| 3.3 规划设计阶段成本估算不科学 | 第24-26页 |
| 3.4 缺乏成本控制手段和理论工具 | 第26-28页 |
| 第4章 阳光房地产公司阳光花园项目成本控制改进措施 | 第28-45页 |
| 4.1 实行项目成本控制全过程管理 | 第28-34页 |
| 4.2 完善工程项目成本控制的组织制度保障 | 第34-37页 |
| 4.3 做好项目开发成本的全面控制工作 | 第37-39页 |
| 4.4 发挥成本控制过程中理论工具的作用 | 第39-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |