A市NY银行网点转型研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与论文框架 | 第13-16页 |
| 第2章 商业银行网点转型理论基础及经验 | 第16-27页 |
| 2.1 银行网点的定义及作用 | 第16-17页 |
| 2.2 商业银行网点转型理论概述 | 第17-20页 |
| 2.3 商业银行网点转型的要求及内容 | 第20-23页 |
| 2.4 国内外银行网点转型经验 | 第23-27页 |
| 第3章 A市NY银行转型分析 | 第27-45页 |
| 3.1 A市NY银行经营现状 | 第27-36页 |
| 3.2 A市NY银行存在的问题 | 第36-39页 |
| 3.3 A市NY银行转型分析 | 第39-45页 |
| 第4章 A市NY银行工作转型方案 | 第45-60页 |
| 4.1 网点工作转型目标与原则 | 第45-46页 |
| 4.2 网点转型方案选择 | 第46-47页 |
| 4.3 网点转型方案及流程 | 第47-60页 |
| 第5章 NY银行XX网点转型实施工作 | 第60-64页 |
| 5.1 网点转型重点工作 | 第60-61页 |
| 5.2 网点转型保障系统 | 第61-63页 |
| 5.3 网点转型风险防范 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第64页 |
| 6.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67页 |