| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路、方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 本文创新点 | 第15-17页 |
| 2 概念界定及基本理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 乡村旅游 | 第17页 |
| 2.1.2 发展战略 | 第17页 |
| 2.1.3 旅游发展战略 | 第17-18页 |
| 2.2 基本理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 需求与供给理论 | 第18页 |
| 2.2.2 可持续发展理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 体验经济理论 | 第19-21页 |
| 3 平利乡村旅游现状及存在的问题 | 第21-37页 |
| 3.1 平利乡村旅游现状概述 | 第21-23页 |
| 3.1.1 平利县基本概况 | 第21页 |
| 3.1.2 平利乡村旅游发展现状 | 第21-23页 |
| 3.2 平利县乡村旅游现状调查分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 调查问卷设计 | 第23-24页 |
| 3.2.2 调查问卷的发放与数据处理 | 第24页 |
| 3.3 调查问卷的结果分析 | 第24-32页 |
| 3.3.1 游客基本情况分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 游客出游情况调查分析 | 第25-29页 |
| 3.3.3 游客满意度情况调查分析 | 第29-32页 |
| 3.3.4 旅游企业和从业人员的走访调研分析 | 第32页 |
| 3.4 平利乡村旅游存在问题 | 第32-37页 |
| 3.4.1 缺乏整体战略规划 | 第32-33页 |
| 3.4.2 资源要素战略不能够协同 | 第33-34页 |
| 3.4.3 景点营销缺乏竞争优势 | 第34页 |
| 3.4.4 人文资源受到机制的刚性制约 | 第34页 |
| 3.4.5 发展模式缺乏文化引领 | 第34-35页 |
| 3.4.6 旅游发展模式同质化严重 | 第35页 |
| 3.4.7 缺乏可持续发展目标 | 第35页 |
| 3.4.8 缺乏专业人才 | 第35-37页 |
| 4 平利乡村旅游发展SWOT分析 | 第37-45页 |
| 4.1 优势 | 第37-38页 |
| 4.2 劣势 | 第38-39页 |
| 4.3 机遇 | 第39-41页 |
| 4.4 挑战 | 第41-43页 |
| 4.5 SWOT矩阵 | 第43-45页 |
| 5 平利乡村旅游发展战略选择、战略实施以及保障措施 | 第45-58页 |
| 5.1 平利乡村旅游发展战略选择 | 第45-50页 |
| 5.1.1 差异化战略 | 第45-46页 |
| 5.1.2 多元发展战略 | 第46-47页 |
| 5.1.3 加大宣传，强化品牌战略 | 第47-50页 |
| 5.2 平利乡村旅游发展战略的实施 | 第50-55页 |
| 5.2.1 战略实施的原则 | 第50页 |
| 5.2.2 战略实施的内容 | 第50-53页 |
| 5.2.3 战略实施的总体目标 | 第53页 |
| 5.2.4 战略实施的战略规划模型 | 第53-55页 |
| 5.3 保障措施 | 第55-58页 |
| 5.3.1 资金保障 | 第55页 |
| 5.3.2 政策保障 | 第55-56页 |
| 5.3.3 制度保障 | 第56-57页 |
| 5.3.4 人才保障 | 第57-58页 |
| 6 结论和展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录I 攻读学位论文期间发表著作 | 第64-65页 |
| 附录II 平利县乡村旅游调查问卷 | 第65-66页 |